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色彩心理學(xué)在界面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在界面設(shè)計(jì)的廣闊領(lǐng)域中,色彩不僅僅是一種視覺(jué)元素,更是一種能夠觸動(dòng)用戶(hù)情感、影響用戶(hù)行為的強(qiáng)大工具。色彩心理學(xué)的研究成果為我們揭示了色彩與人類(lèi)心理和情感之間的微妙聯(lián)系,這些發(fā)現(xiàn)對(duì)于優(yōu)化界面設(shè)計(jì)具有重要的指導(dǎo)意義。

不同風(fēng)格下的界面設(shè)計(jì)案例分析

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在當(dāng)今數(shù)字化的世界中,界面設(shè)計(jì)如同藝術(shù)的舞臺(tái),展現(xiàn)出豐富多彩的風(fēng)格。從簡(jiǎn)約的清新脫俗到奢華的璀璨奪目,每一種風(fēng)格都有著獨(dú)特的魅力和價(jià)值。

如何做好卡片設(shè)計(jì)

資深UI設(shè)計(jì)者

在ui設(shè)計(jì)中,卡片是不可避免需要用到的東西。那么什么是卡片?卡片有哪些類(lèi)型?
本次就以此問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),為大家詳細(xì)介紹ui設(shè)計(jì)中的卡片設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)師如何實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)

資深UI設(shè)計(jì)者

成長(zhǎng)路上有踩過(guò)坑,有平平坦坦,也有收獲的高光時(shí)刻,本篇文章將分享我這7年的設(shè)計(jì)工作與成長(zhǎng)歷程,分享我在其中的心得感悟,希望能與你共勉~

屏幕之外 UI設(shè)計(jì)師的空間思維

資深UI設(shè)計(jì)者

盡管蘋(píng)果的 Vision pro 尚未進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),但蘋(píng)果還是發(fā)布了足夠的文檔供設(shè)計(jì)師參考,下面是我
閱讀蘋(píng)果官方的《人機(jī)界面指南》后的一些理解和創(chuàng)作,希望幫助大家更好的了解空間計(jì)算設(shè)計(jì)

《視覺(jué)之外》讀書(shū)分享丨如何成長(zhǎng)為全鏈路UI設(shè)計(jì)師

資深UI設(shè)計(jì)者

“如果說(shuō)《動(dòng)靜之美——Sketch移動(dòng)UI與交互動(dòng)效設(shè)計(jì)詳解》想說(shuō)明什么是“對(duì)的設(shè)計(jì)”,那么本書(shū)想讓大家感受到什么是“好的設(shè)計(jì)”,也為大家提供從本質(zhì)上解決問(wèn)題的方法。”

用戶(hù)體驗(yàn)是一種投資而不僅僅是成本

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

 
 
在過(guò)去 1 年,我們和 10 多位個(gè)客戶(hù)一起共創(chuàng)項(xiàng)目。在這段時(shí)期,我通過(guò) 1 對(duì) 1 咨詢(xún),分享活動(dòng)和線上直播連麥的方式,和超過(guò) 100 位創(chuàng)始人進(jìn)行深入交談。
 
我們達(dá)成了一個(gè)共識(shí):
用戶(hù)體驗(yàn)是一種投資而不僅僅是成本
 
 
每一個(gè)創(chuàng)始人都構(gòu)建了一個(gè)較為完整的想法,他們只需要找個(gè)設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)。這純粹是一個(gè)執(zhí)行交付的項(xiàng)目。
這對(duì)于設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)而言,太正常不過(guò)了。客戶(hù)提出需求,我們著重介紹客戶(hù)所需的服務(wù),和客戶(hù)達(dá)成共識(shí),我們就啟動(dòng)項(xiàng)目,最后交付高質(zhì)量的服務(wù)。
 
這里有一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。
價(jià)錢(qián)
 
我們提供一系列的服務(wù)套餐,價(jià)格各有不同。這是因?yàn)槲覀冎牢覀兊臐撛诳蛻?hù)畫(huà)像:
  1.  
    預(yù)算不足:自負(fù)盈虧或種子前階段的初創(chuàng)公司通常沒(méi)有大量的資金儲(chǔ)備。
  2.  
    觀念誤解:由于不知用戶(hù)體驗(yàn)和設(shè)計(jì)的回報(bào)價(jià)值,將體驗(yàn)和設(shè)計(jì)視為成本,他們通常想把這些成本降到最低。
 
第一個(gè)問(wèn)題,我們無(wú)法直接解決,如何獲取/積累項(xiàng)目啟動(dòng)和增長(zhǎng)資金。這需要風(fēng)險(xiǎn)投資人和創(chuàng)始人自己思考。如果你對(duì)自己的項(xiàng)目很自信,也可找我們,我們也開(kāi)展種子輪的投資,可以共創(chuàng)共贏。
 
第二個(gè)問(wèn)題,我們很擅長(zhǎng)解決,即便如此,這也不是一個(gè)拍拍腦袋就能夠解決的。所有問(wèn)題是隨著時(shí)間的推移不斷積累而成。我們一起探討為什么會(huì)陷入這種境地的原因,以及如何擺脫的方法。
 
...
 
在開(kāi)始閱讀文章以前,首先,對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)(UX)一詞的定義和大家達(dá)成一致。來(lái)自交互設(shè)計(jì)基金會(huì)描述:
用戶(hù)體驗(yàn)是一種投資而不僅僅是成本
 
 
第二點(diǎn)特別的重要:用戶(hù)并不只是接觸產(chǎn)品后的體驗(yàn)。而是,每一位用戶(hù)從開(kāi)始到結(jié)束和產(chǎn)品交互的每一個(gè)接觸點(diǎn)。
 
...
 
01 用戶(hù)體驗(yàn)為什么沒(méi)有被視為投資回報(bào)率
我認(rèn)為造成這種情況的主要原因在于:產(chǎn)品構(gòu)建者本身(例如我)沒(méi)有直接表述這個(gè)訴求。
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師常常會(huì)說(shuō):
用戶(hù)體驗(yàn)是一種投資而不僅僅是成本
 
 
超贊的。這是一項(xiàng)值得從事的事業(yè)。我全身心投入其中,或許這會(huì)讓我晚上睡的很香,因?yàn)椋以跒槠渌俗鲆恍┖糜玫漠a(chǎn)品。
其中,有個(gè)問(wèn)題。
數(shù)據(jù)和指標(biāo)。
 
如果沒(méi)有數(shù)據(jù),就無(wú)法計(jì)算 ROI 。我們往往決定某件事情是否值得w做,都會(huì)計(jì)算投資回報(bào)。坦率地說(shuō),沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐的用戶(hù)體驗(yàn)難以闡述真實(shí)的價(jià)值,這就是問(wèn)題所在:
在企業(yè)內(nèi)部用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)往往地位卑微,因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)和衡量標(biāo)準(zhǔn),以至于被低估,無(wú)法充分發(fā)揮價(jià)值。最后損害的還是用戶(hù)和業(yè)務(wù)。
 
更糟糕的是,如果沒(méi)有強(qiáng)有力的觀點(diǎn)支持,設(shè)計(jì)就會(huì)被視為企業(yè)純成本支出的部分。如果不賺錢(qián),那么為什么還需要你呢?隨著大量企業(yè)裁員現(xiàn)象,通貨膨脹對(duì)消費(fèi)者需求的影響,往往最先被裁撤的,就是那些沒(méi)有產(chǎn)生收入的部門(mén)。
我們需要重新定義用戶(hù)體驗(yàn)(UX)
看清形勢(shì),我們要背上銷(xiāo)售指標(biāo)。一些決策者正在密謀決定我們預(yù)算和未來(lái),而我們還在用主觀的“好體驗(yàn)”來(lái)回應(yīng)嗎?
這明顯是不行的。
我知道這行不通,因?yàn)檫@正是我從事設(shè)計(jì)總監(jiān)階段大部分時(shí)間嘗試做的事情。
緩慢、穩(wěn)定的增長(zhǎng)是最好的情況。
我想爭(zhēng)取更多。
 
02 用戶(hù)體驗(yàn)為什么是投資回報(bào)(ROI)
我們直接進(jìn)入正題。這里有 3 個(gè)指標(biāo)可以衡量用戶(hù)體驗(yàn)(UX)的投資回報(bào)率(ROI)。其中還有一些不同顆粒度的指標(biāo),這些我們可以放在后面討論。這是從我在 ETHGathering 大會(huì)演講時(shí)使用的 PPT 。
用戶(hù)體驗(yàn)是一種投資而不僅僅是成本
 
 
用戶(hù)登陸、使用、留存。
就這么辦,讓我們看看這些指標(biāo)如何拆解。
 
讓更多客戶(hù)登陸(產(chǎn)品)
這些都是早期接觸點(diǎn)。比如,高鐵座椅后背顯示的數(shù)字廣告,點(diǎn)擊鏈接就能跳轉(zhuǎn)到登錄頁(yè),以及通過(guò)搜索找到我們的產(chǎn)品。
在這個(gè)階段最重要的就是展示明確產(chǎn)品的價(jià)值主張,構(gòu)建用戶(hù)的信任,突出能夠提供給用戶(hù)的好處。此時(shí),面對(duì)大量流量,無(wú)論多微小的改變都會(huì)造成巨大的影響,因此,A/B測(cè)試往往在這個(gè)階段使用,A/B測(cè)試能夠幫助我們確定哪些用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)導(dǎo)致頁(yè)面/步驟產(chǎn)生更多轉(zhuǎn)化(使更多用戶(hù)登陸)。
用戶(hù)體驗(yàn)是一種投資而不僅僅是成本
 
 
讓客戶(hù)更多使用(產(chǎn)品)
一旦用戶(hù)進(jìn)入我們的產(chǎn)品,產(chǎn)品應(yīng)該要簡(jiǎn)單且好用,我們所評(píng)估要點(diǎn)(下面所示):
  •  
    任務(wù)完成率
  •  
    任務(wù)完成時(shí)間
  •  
    操作間隔
  •  
    任務(wù)滿(mǎn)意度
  •  
    停留時(shí)長(zhǎng)
  •  
    擴(kuò)大信息路徑
 
有很多可以研究的內(nèi)容,這完全取決具體的產(chǎn)品體驗(yàn)。最后一項(xiàng)要點(diǎn)在引導(dǎo)用戶(hù)使用 APP 時(shí)非常有用,我們可以了解用戶(hù)在嘗試完成任務(wù)時(shí)究竟想要什么。
這一點(diǎn)應(yīng)該需要結(jié)合定量和定性,或許我們可能知道是什么,但是不知道為什么。
僅在特定公里/小時(shí)范圍內(nèi)獲得獎(jiǎng)勵(lì),確保用戶(hù)正在跑步
僅在特定公里/小時(shí)范圍內(nèi)獲得獎(jiǎng)勵(lì),確保用戶(hù)正在跑步
 
讓客戶(hù)更多停留
這一切都是為了提高留存率避免客戶(hù)流失。這個(gè)指標(biāo)會(huì)在客戶(hù)流失時(shí)觸發(fā)警告信號(hào)。如果這個(gè)數(shù)據(jù)很低或正在下降,那么,客戶(hù)無(wú)論何時(shí)續(xù)約,我們都很有可能會(huì)達(dá)不到銷(xiāo)售指標(biāo)。
我們所知的流失率和留存率更多關(guān)注客戶(hù)成功(賬戶(hù)管理),然而這不是孤立的進(jìn)行的,因?yàn)橛脩?hù)使用過(guò)程中,指標(biāo)將直接導(dǎo)致后續(xù)的留存與流失的路徑。
更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
 
...
 
這些正是我們?cè)谟脩?hù)體驗(yàn)(UX)方面創(chuàng)建更直接,更貼切的內(nèi)容,征程才剛剛開(kāi)始。
不斷向外展示作為用戶(hù)體驗(yàn)(UX) 設(shè)計(jì)師的能力范圍,讓更多人相信用戶(hù)體驗(yàn)具備推動(dòng)產(chǎn)品的用戶(hù)滿(mǎn)意度,用戶(hù)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售收入的力量。
換言之,你也可以理解用戶(hù)體驗(yàn)(UX) 設(shè)計(jì)師能夠節(jié)省成本和時(shí)間。這也不錯(cuò),雖然無(wú)法選出哪個(gè)更好,但相信,企業(yè)主和創(chuàng)始人會(huì)更喜歡的往往不是節(jié)省支出,而是營(yíng)收。
 
所以我們可以這樣做:
然后,不斷循環(huán)
用戶(hù)體驗(yàn)是一種投資而不僅僅是成本


作者:三分設(shè)
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深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

一、B端用戶(hù)需求的深入理解和分析
在當(dāng)今高度信息化的商業(yè)環(huán)境中,B端產(chǎn)品已成為企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。
這些產(chǎn)品不僅提供工具和服務(wù),更是企業(yè)優(yōu)化流程、提升工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。然而,要打造一款成功的B端產(chǎn)品,關(guān)鍵在于對(duì)
B端用戶(hù)需求的深入理解與分析。
B端用戶(hù),
如企業(yè)決策者、團(tuán)隊(duì)管理者和專(zhuān)業(yè)人員以及普通員工,他們?cè)谌粘9ぷ髦刑幚韽?fù)雜的業(yè)務(wù)流程,對(duì)數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)整合、安全性等方面有著極高的要求。
這些用戶(hù)的獨(dú)特需求不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的基本功能上,更涉及到產(chǎn)品的易用性、可擴(kuò)展性以及服務(wù)支持等多個(gè)層面。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
需求分析是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié),它要求設(shè)計(jì)師深入探究用戶(hù)的需求、痛點(diǎn)和期望,從而確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。對(duì)于B端用戶(hù)而言,需求分析的重要性更為突出。這是因?yàn)锽端產(chǎn)品往往需要解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的具體問(wèn)題,其設(shè)計(jì)必須緊密?chē)@用戶(hù)的需求展開(kāi),以確保產(chǎn)品的實(shí)用性和高效性。
在需求分析的過(guò)程中,我們需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
首先,
功能性需求
是B端用戶(hù)最為關(guān)注的一點(diǎn)。他們需要產(chǎn)品具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力、靈活的業(yè)務(wù)流程管理功能以及全面的安全防護(hù)措施。這些功能性的需求是確保B端產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)需要的基礎(chǔ)。
其次,
易用性需求
同樣不容忽視。盡管B端產(chǎn)品往往面向具備一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的用戶(hù),但簡(jiǎn)潔直觀的界面設(shè)計(jì)、流暢的操作體驗(yàn)以及可定制的用戶(hù)界面仍然是提升用戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵。通過(guò)優(yōu)化用戶(hù)交互流程、減少冗余信息,我們可以幫助用戶(hù)更高效地完成工作任務(wù)。
此外,
整合與擴(kuò)展性需求
也是B端用戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)需要產(chǎn)品能夠與其他系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。同時(shí),隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,產(chǎn)品還需要具備良好的擴(kuò)展性,以支持新功能的快速添加和部署。
最后,
服務(wù)與支持需求
同樣重要。B端用戶(hù)期望獲得專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)支持、完善的培訓(xùn)機(jī)制以及豐富的資源文檔,以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)優(yōu)化。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
綜上所述,深入理解B端用戶(hù)的獨(dú)特需求是打造成功B端產(chǎn)品的關(guān)鍵。通過(guò)全面的需求分析,我們可以確保產(chǎn)品不僅滿(mǎn)足用戶(hù)的基本功能需求,更在易用性、整合擴(kuò)展性和服務(wù)支持等方面提供卓越的體驗(yàn)。這將有助于提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,進(jìn)而推動(dòng)其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
 
二、B端用戶(hù)的獨(dú)特需求
B端用戶(hù),即企業(yè)級(jí)用戶(hù),他們的需求與C端個(gè)人用戶(hù)有著顯著的差異。
這些差異主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
業(yè)務(wù)強(qiáng)驅(qū)動(dòng)性:
B端產(chǎn)品的主要需求來(lái)源于業(yè)務(wù)方,由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)并主導(dǎo)。
這是因?yàn)锽端產(chǎn)品主要是為了解決組織內(nèi)某個(gè)或某一類(lèi)具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問(wèn)題。業(yè)務(wù)方通常離業(yè)務(wù)最近,也最了解使用用戶(hù)的需求,因此他們?cè)诋a(chǎn)品需求上擁有較大的話語(yǔ)權(quán)。
用戶(hù)群體差異大:
不同于C端用戶(hù)需求的大同小異,B端用戶(hù)群體的需求差異巨大。
這些差異主要體現(xiàn)在角色差異、組織差異、管理層級(jí)差異、用戶(hù)深度差異、客戶(hù)規(guī)模差異、客戶(hù)行業(yè)差異以及客戶(hù)性質(zhì)差異等。這種多樣性要求B端產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮更多的變量和定制化需求。
高效性與便捷性
企業(yè)級(jí)用戶(hù)非常重視工作效率和操作流程的簡(jiǎn)化。
他們希望產(chǎn)品能夠提供高效的功能和簡(jiǎn)潔的操作界面,以減少工作中的繁瑣步驟和時(shí)間成本。因此,B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要注重提升用戶(hù)的工作效率,提供便捷的操作體驗(yàn)。
安全性與穩(wěn)定性:
對(duì)于企業(yè)級(jí)用戶(hù)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定是至關(guān)重要的。
他們需要一個(gè)可靠且安全的平臺(tái)來(lái)處理和存儲(chǔ)敏感的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。B端產(chǎn)品必須能夠提供強(qiáng)大的安全防護(hù)措施和穩(wěn)定的系統(tǒng)性能,以確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的安全。
定制化與靈活性:
每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求都是獨(dú)特的,因此B端用戶(hù)希望產(chǎn)品能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行定制。
他們需要一個(gè)靈活可配置的產(chǎn)品解決方案,以滿(mǎn)足企業(yè)特定的業(yè)務(wù)需求和工作流程。
集成性與兼容性:
在企業(yè)級(jí)應(yīng)用中,B端產(chǎn)品往往需要與其他系統(tǒng)或軟件進(jìn)行集成,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和流程的協(xié)同。
因此,產(chǎn)品的集成性和兼容性是企業(yè)用戶(hù)非常關(guān)注的一個(gè)方面。B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮到與現(xiàn)有系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接和數(shù)據(jù)交換的便捷性。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
綜上所述,B端用戶(hù)的獨(dú)特需求主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的強(qiáng)驅(qū)動(dòng)性、用戶(hù)群體的大差異性、對(duì)高效便捷的追求、對(duì)安全穩(wěn)定的重視、對(duì)定制化和靈活性的需求以及對(duì)集成性和兼容性的關(guān)注等方面。這些需求特點(diǎn)要求B端產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮企業(yè)級(jí)用戶(hù)的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景,以提供符合用戶(hù)期望的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品解決方案。
 
三、
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心原則
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要遵循一系列核心原則,以確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足企業(yè)級(jí)用戶(hù)的獨(dú)特需求。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
3.1 用戶(hù)中心設(shè)計(jì)
深入理解目標(biāo)用戶(hù):
在設(shè)計(jì)B端產(chǎn)品時(shí),必須首先了解目標(biāo)用戶(hù),包括他們的工作流程、需求痛點(diǎn)以及行為習(xí)慣。這需要通過(guò)深入的用戶(hù)研究和調(diào)查來(lái)實(shí)現(xiàn),以便更好地設(shè)計(jì)適合用戶(hù)的產(chǎn)品。
符合用戶(hù)期望:
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)以用戶(hù)為中心,確保功能、界面和操作都符合用戶(hù)的期望和習(xí)慣。這有助于提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和使用效率。
3.2 簡(jiǎn)潔直觀的界面
簡(jiǎn)約性:
B端產(chǎn)品的交互界面應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免過(guò)多的復(fù)雜功能和視覺(jué)元素。這樣用戶(hù)可以更輕松地理解和使用產(chǎn)品。
直觀性:
界面設(shè)計(jì)應(yīng)直觀易懂,減少用戶(hù)的學(xué)習(xí)成本。通過(guò)明確的導(dǎo)航和標(biāo)識(shí),幫助用戶(hù)快速找到所需功能。
3.3 強(qiáng)大的功能支持
滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求:
B端產(chǎn)品需要提供豐富的功能,以滿(mǎn)足企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。這些功能應(yīng)涵蓋用戶(hù)在工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保用戶(hù)能夠順利完成工作任務(wù)。
靈活配置:
產(chǎn)品功能應(yīng)具備高度的可配置性,以便用戶(hù)根據(jù)自身需求進(jìn)行靈活調(diào)整。這有助于提升產(chǎn)品的適用性和用戶(hù)體驗(yàn)。
3.4 高度可配置性
定制化體驗(yàn):
B端產(chǎn)品應(yīng)允許用戶(hù)根據(jù)自身需求靈活配置產(chǎn)品功能和界面。這包括調(diào)整功能模塊、設(shè)置權(quán)限、定制報(bào)表等,以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的個(gè)性化需求。
易于管理:
產(chǎn)品應(yīng)提供便捷的管理工具,使用戶(hù)能夠輕松地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行配置和管理。這有助于降低用戶(hù)的操作難度和提升工作效率。
3.5 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
數(shù)據(jù)分析:
B端產(chǎn)品應(yīng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能,幫助用戶(hù)深入挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中的價(jià)值。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,用戶(hù)可以更好地了解業(yè)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決方案。
決策支持:
產(chǎn)品應(yīng)提供可視化的數(shù)據(jù)報(bào)表和分析工具,為用戶(hù)提供決策支持。這有助于用戶(hù)做出更明智的決策,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
綜上所述,B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心原則包括用戶(hù)中心設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)潔直觀的界面、強(qiáng)大的功能支持、高度可配置性以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。遵循這些原則有助于設(shè)計(jì)出符合企業(yè)級(jí)用戶(hù)需求的優(yōu)質(zhì)B端產(chǎn)品。
 
四、B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程是一個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的過(guò)程,旨在確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足企業(yè)級(jí)用戶(hù)的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
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4.1 市場(chǎng)調(diào)研與用戶(hù)研究
市場(chǎng)調(diào)研:
了解行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),為產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)提供市場(chǎng)層面的輸入。
用戶(hù)研究:
通過(guò)深入訪談、問(wèn)卷調(diào)查、用戶(hù)觀察等方式,收集目標(biāo)用戶(hù)的需求、痛點(diǎn)、工作流程等信息。這些信息對(duì)于理解用戶(hù)行為和期望至關(guān)重要。
4.2 需求調(diào)研和分析
需求收集:
從用戶(hù)、業(yè)務(wù)方、利益相關(guān)者等多渠道收集需求。
需求分析:
對(duì)收集到的需求進(jìn)行深入分析,理解需求的本質(zhì)和背后的業(yè)務(wù)邏輯。
需求篩選與排序:
基于業(yè)務(wù)價(jià)值、用戶(hù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)成本等因素,對(duì)需求進(jìn)行篩選和優(yōu)先級(jí)排序。
4.3 產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)
產(chǎn)品規(guī)劃:
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)研究結(jié)果,制定產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃和路線圖。
功能設(shè)計(jì):
明確產(chǎn)品的核心功能和特點(diǎn),確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。
信息架構(gòu)設(shè)計(jì):
對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容和功能進(jìn)行分類(lèi)和組織,確定產(chǎn)品的核心功能和信息架構(gòu),使用戶(hù)更容易找到和使用相關(guān)功能。
4.4 原型設(shè)計(jì)與UI設(shè)計(jì)
原型設(shè)計(jì):
制作產(chǎn)品原型,展示產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)和交互流程,幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
UI設(shè)計(jì):
根據(jù)產(chǎn)品原型和業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行用戶(hù)界面設(shè)計(jì),確保界面簡(jiǎn)潔、美觀且易于使用。
4.5 用戶(hù)測(cè)試與反饋
用戶(hù)測(cè)試:
邀請(qǐng)目標(biāo)用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品原型或初步實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,觀察用戶(hù)的使用行為和反饋。
反饋收集與分析:
收集用戶(hù)的反饋意見(jiàn),對(duì)反饋進(jìn)行深入分析,找出產(chǎn)品的問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn)。
4.6 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與迭代
產(chǎn)品開(kāi)發(fā):
基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔和原型,進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)際開(kāi)發(fā)工作。
測(cè)試與修復(fù):
對(duì)開(kāi)發(fā)完成的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試,確保產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。針對(duì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修復(fù)。
產(chǎn)品迭代:
根據(jù)用戶(hù)反饋和市場(chǎng)變化,持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代和優(yōu)化,以滿(mǎn)足用戶(hù)不斷變化的需求。
4.7 上線與運(yùn)維
產(chǎn)品上線:
經(jīng)過(guò)充分的測(cè)試和驗(yàn)證后,將產(chǎn)品正式上線,供用戶(hù)使用。
運(yùn)維與監(jiān)控:
持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題。同時(shí),為用戶(hù)提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
整個(gè)B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程需要跨部門(mén)的緊密協(xié)作和持續(xù)的用戶(hù)參與。通過(guò)不斷優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)流程,可以確保B端產(chǎn)品更加貼近用戶(hù)需求,提升用戶(hù)體驗(yàn)和業(yè)務(wù)效率。
 
五、結(jié)論
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程是一個(gè)復(fù)雜而精細(xì)的過(guò)程,它涉及到從市場(chǎng)調(diào)研、用戶(hù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、迭代和運(yùn)維的多個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,始終以用戶(hù)需求為中心,通過(guò)深入的市場(chǎng)和用戶(hù)研究來(lái)確保產(chǎn)品的定位準(zhǔn)確性,再通過(guò)原型設(shè)計(jì)、用戶(hù)測(cè)試等環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),最終開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足用戶(hù)需求、穩(wěn)定且高效的B端產(chǎn)品。
通過(guò)遵循這一流程,
企業(yè)能夠更有效地理解目標(biāo)市場(chǎng)和用戶(hù)的真實(shí)需求,設(shè)計(jì)出更符合用戶(hù)使用習(xí)慣和業(yè)務(wù)流程的產(chǎn)品。這不僅可以提升用戶(hù)的工作效率和滿(mǎn)意度,還可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最大化。
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程是確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿(mǎn)足用戶(hù)需求的關(guān)鍵,它需要多部門(mén)的協(xié)同合作和持續(xù)的用戶(hù)參與,以打造出優(yōu)秀的B端產(chǎn)品。
 



作者:張陽(yáng)光Designer
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奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

導(dǎo)讀
: 歐洲杯余溫尚在,巴黎奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕在即,體育賽事總是跨越著時(shí)間與地域,將觀眾們的情緒緊緊相連。
除了精彩紛呈的競(jìng)賽本身,各大體育賽事的視覺(jué)表達(dá)也總能引起熱議。徽標(biāo)設(shè)計(jì)、賽場(chǎng)新貌、信息文字……它們不僅沉淀著歷史基因,還傳達(dá)著關(guān)乎當(dāng)下的特色表達(dá),而其中字體的選擇也是關(guān)鍵要素。
本文聚焦 8 項(xiàng)全球頂尖體育賽事的徽標(biāo)及官網(wǎng)設(shè)計(jì),感受字體如何在其中構(gòu)建起富有表現(xiàn)力的場(chǎng)域。
 
1|奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)
奧運(yùn)會(huì)的徽標(biāo)設(shè)計(jì)總是引人注目,往往融合了前瞻的設(shè)計(jì)理念及豐富的地域特色,其中圖形設(shè)計(jì)與文字信息的和諧搭配亦至關(guān)重要。
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
即將到來(lái)的 2024 巴黎奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽融合了金牌、奧運(yùn)圣火與象征國(guó)家的瑪麗安娜元素,以此致敬女性運(yùn)動(dòng)員。
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
而下方文字則是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)特別定制的 Paris2024 Font 可變字體,風(fēng)格簡(jiǎn)約,線條動(dòng)感,蘊(yùn)含裝飾藝術(shù)風(fēng)格。這款字體不僅運(yùn)用到了印刷物料中,也在巴黎奧運(yùn)會(huì)官網(wǎng)中用以呈現(xiàn)信息。
歷屆奧運(yùn)會(huì)徽標(biāo)設(shè)計(jì)常常采用手寫(xiě)字體或是定制字體以更好地匹配概念核心,但也有不少徽標(biāo)采用了現(xiàn)成的字庫(kù)字體。
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
 
例如 2004 雅典奧運(yùn)會(huì)徽標(biāo)采用了 Gill Sans,組委會(huì)表示這款字體的字母形狀與大量的希臘古代石刻銘文有異曲同工之妙。2020 東京奧運(yùn)會(huì)使用了 DIN,其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的字體基因與祖市松紋圖案搭配和諧。
 
2|澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽
Font:Sharp Sans
網(wǎng)球四大滿(mǎn)貫賽事之一的澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽(簡(jiǎn)稱(chēng)澳網(wǎng)),創(chuàng)辦至今已有 100 多年的歷史,是每年四大滿(mǎn)貫中最先舉行的一個(gè)賽事,亦是最年輕的大滿(mǎn)貫。
左:舊徽標(biāo)         右:新徽標(biāo)
左:舊徽標(biāo) 右:新徽標(biāo)
 
澳網(wǎng)于 2016 年推出了新徽標(biāo),使用了 Sharp Type 字體公司旗下的 Sharp Sans(現(xiàn)已加入蒙納家族)。相比于舊徽標(biāo),這款幾何風(fēng)格無(wú)襯線體為徽標(biāo)增添了更多時(shí)尚簡(jiǎn)約的現(xiàn)代氣息。
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澳網(wǎng)官網(wǎng)也使用了 Sharp Sans,既保證了視覺(jué)風(fēng)格的統(tǒng)一,也通過(guò)這款適應(yīng)度極高的字體實(shí)現(xiàn)了良好的信息傳達(dá)。
 
3|溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽
Font:Gotham
同為網(wǎng)球四大滿(mǎn)貫賽事之一的溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽(簡(jiǎn)稱(chēng)溫網(wǎng)),創(chuàng)辦于 1877 年,歷史悠久、聲望豐厚。獨(dú)特的草地場(chǎng)地也是溫網(wǎng)的特色之一,為比賽增添了獨(dú)特的觀賞性和挑戰(zhàn)性。
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目前的溫網(wǎng)徽標(biāo)自 2011 年起啟用,代表草地顏色的綠色部分有兩個(gè)交叉的球拍和一個(gè)網(wǎng)球,外側(cè)紫色環(huán)形部分則用 Gotham 字體標(biāo)注了溫網(wǎng)名稱(chēng)。
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這款經(jīng)典的美系無(wú)襯線體也應(yīng)用到了溫網(wǎng)的數(shù)字呈現(xiàn)中,既權(quán)威直率,又蘊(yùn)含輕盈優(yōu)雅。
 
4|NBA 美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽
Font:Knockout
左:舊徽標(biāo)         右:新徽標(biāo)
左:舊徽標(biāo) 右:新徽標(biāo)
 
NBA 的徽標(biāo)也經(jīng)歷了多重的煥新,2017 年,維持了長(zhǎng)達(dá) 48 年的徽標(biāo)有了小幅度更新,核心部分維持不變,色彩略微調(diào)深,字母變得更窄,強(qiáng)化徽標(biāo)在品牌數(shù)字資產(chǎn)中的醒目度。
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NBA 官網(wǎng)則是選擇了 Hoefler & Co. 旗下的 Knockout 字體。這款字體是對(duì)與 19 世紀(jì)末美國(guó)活版印刷商各種無(wú)襯線字體的一種總結(jié)詮釋?zhuān)蚱屏爽F(xiàn)代主義的傳統(tǒng),傳遞出更為經(jīng)典的美式風(fēng)格基因,與網(wǎng)站整體視覺(jué)風(fēng)格相得益彰。
 
5|英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽
Font:蒙納定制字體 Premier Sans
作為歐洲足球五大聯(lián)賽之一,也因節(jié)奏快、競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)隊(duì)眾多而商業(yè)表現(xiàn)極為突出的足球聯(lián)賽,英超聯(lián)賽在 2016 年啟動(dòng)了品牌升級(jí),適配更多元化的媒介。
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左:舊徽標(biāo)         右:新徽標(biāo)
左:舊徽標(biāo) 右:新徽標(biāo)
 
 
蒙納應(yīng) DesignStudio 委托,為英超聯(lián)賽定制了品牌字體 Premier Sans。品牌升級(jí)前,英超聯(lián)賽一直使用一款全大寫(xiě)的字體;時(shí)過(guò)境遷,英超需要一款更清新、親切的字體,適配各種媒介。此外,歐洲職業(yè)足球聯(lián)賽的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,字體也需要在營(yíng)銷(xiāo)上發(fā)揮作用。
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最終,Premier Sans 這款字體不僅在大字號(hào)下確保了良好的展示,還適應(yīng)表格這樣布局密集的版面,并配備了窄體來(lái)顯示較長(zhǎng)的球員名字,從而適用于多種媒介,從屏幕、球衣號(hào)碼、再到電視節(jié)目、排名表等等。
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6|世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽
Font:蒙納定制字體 MotoGP Font
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
國(guó)際摩聯(lián)(FIM)公路賽車(chē)的各項(xiàng)賽事中,世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽(MotoGP)最受關(guān)注。MotoGP 始創(chuàng)于 1949 年,是歷史最久的摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽,每個(gè)賽季覆蓋四大洲的 16 個(gè)國(guó)家。
作為頂級(jí)的摩托車(chē)賽事,MotoGP 集結(jié)了全世界最優(yōu)秀的車(chē)手與最先進(jìn)的摩托車(chē)型。2020 年,MotoGP 商業(yè)權(quán)利持有方 Dorna Sports 決定與 Fontsmith(現(xiàn)已歸入蒙納)合作,設(shè)計(jì)一款活力、高端、迷人的品牌字體。
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該款字體不僅框架清晰,并且融入了賽事元素,如開(kāi)放的車(chē)道形狀,因而兼?zhèn)淠ν熊?chē)工業(yè)感的曲線和優(yōu)美的視覺(jué)意味,個(gè)性鮮明且富有動(dòng)感,從而使 MotoGP 的品牌形象和力度都得到提升。
 
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目前,這款字體不僅應(yīng)用于 MotoGP 的各類(lèi)實(shí)體物料,也呈現(xiàn)在各類(lèi)數(shù)字媒介和轉(zhuǎn)播畫(huà)面中,鮮明一致地傳達(dá)出賽事風(fēng)格。
 
7|倫敦馬拉松
Font:ITC Avant Garde Gothic + Proxima Nova
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倫敦馬拉松誕生于 1981 年,于每年 4 月下旬舉辦。倫馬也是世界六大馬拉松賽事之一,但不同于其他賽事,倫敦馬拉松是一個(gè)慈善馬拉松,大約三分之二的跑者都是通過(guò)慈善捐款的方式獲得參賽資格。
倫馬的徽標(biāo)左側(cè)字體頗具優(yōu)雅的曲線感,而右側(cè)則使用了一款現(xiàn)成的字體:ITC Avant Garde Gothic。
這款字體以 Avant Garde 雜志的 logo 字體為基礎(chǔ)而設(shè)計(jì),并逐漸由設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)經(jīng)手優(yōu)化為完整的字體家族;具有強(qiáng)大而現(xiàn)代的外觀,是平面設(shè)計(jì)師用于標(biāo)題及短文本的理想選擇。
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
倫馬的官網(wǎng)標(biāo)題字體也沿用了 ITC Avant Garde Gothic,正文則選擇了易讀性更強(qiáng)的的 Proxima Nova,兼具力量感與現(xiàn)代性。
 
8|全英羽毛球公開(kāi)賽
Font:Neue Haas Grotesk Display + DIN
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
全英羽毛球公開(kāi)錦標(biāo)賽是世界上歷史最悠久、最負(fù)盛名的羽毛球錦標(biāo)賽,由 1898 年在英國(guó)吉爾福德成功舉辦的世界上第一場(chǎng)羽毛球公開(kāi)比賽發(fā)展而來(lái)。
倫敦創(chuàng)意機(jī)構(gòu) Monopo London 于 2023 年為全英賽打造了忠于基因卻也更為活力的視覺(jué)升級(jí)。更為平面的圖案設(shè)計(jì)、全新的配色方案等都帶來(lái)了更溫暖、舒適、愉悅的感官體驗(yàn)。
奧運(yùn)會(huì)、溫網(wǎng)、NBA……頂尖賽事的字體選擇,如何帶來(lái)驚艷視覺(jué)?
 
 
 
在字體應(yīng)用方面,此次視覺(jué)升級(jí)也頗有考量。
官網(wǎng)標(biāo)題字體選用了 Neue Haas Grotesk Display(這款字體正是 Helvetica 的前身),正文字體則是蘊(yùn)含著德系干凈嚴(yán)謹(jǐn)基因的 DIN。兩款字體相輔相成,既展現(xiàn)年輕、現(xiàn)代的外觀,又清晰鮮明地呈現(xiàn)大篇幅文字信息。
結(jié)語(yǔ)
體育賽事往往歷史悠久,蘊(yùn)含著深厚的品牌基因,也隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行視覺(jué)升級(jí)。字體在其中亦占據(jù)重要的視覺(jué)核心,不僅奠定了表達(dá)基礎(chǔ),也在賽場(chǎng)、網(wǎng)頁(yè)、宣傳廣告等多種媒介上完善信息的呈現(xiàn)。
活力、堅(jiān)韌、愉悅、希望……無(wú)論是使用字庫(kù)字體抑或定制字體,更靈活、更大膽的字體策略,能將品牌聲音傳達(dá)更遠(yuǎn),觸達(dá)更多,設(shè)計(jì)表達(dá)與創(chuàng)意的可能性也正在于此。
 


作者:Monotype蒙納
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用好「用戶(hù)行為分析」讓體驗(yàn)起飛

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

用戶(hù)行為分析-如何開(kāi)始搭建
體驗(yàn)或交互設(shè)計(jì)知曉用戶(hù)行為分析有什么用?
答:
我們所處的行業(yè)下,各類(lèi)產(chǎn)品變得成熟精細(xì),大家開(kāi)始拼細(xì)節(jié)卷服務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)于產(chǎn)品的各種優(yōu)化改版也就開(kāi)始變得謹(jǐn)慎,往往需要經(jīng)過(guò)用戶(hù)研究或是數(shù)據(jù)分析等工作來(lái)驗(yàn)證或決策,不再是由設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理憑借過(guò)往經(jīng)驗(yàn)辦事或?qū)?biāo)競(jìng)品照抄了,恰好用戶(hù)行為分析就是用戶(hù)洞察中具有代表性的一項(xiàng);
 
體驗(yàn)或交互設(shè)計(jì)為什么要掌握這些呢?
答:
回歸到用戶(hù)體驗(yàn)相關(guān)設(shè)計(jì),本身就是一項(xiàng)細(xì)致活兒,處處需要用戶(hù)研究或數(shù)據(jù)洞察來(lái)輔助設(shè)計(jì)工作,了解其相關(guān)甚至熟悉搭建分析,從職能發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,可能是遲早的事;
 
所以即使你目前用不上用戶(hù)行為分析相關(guān),也不要急著關(guān)掉文章,先簡(jiǎn)單了解一下吧,說(shuō)不定你會(huì)有興趣呢,說(shuō)不定不久后剛好用上呢?
 
 
用戶(hù)行為分析能干啥
用戶(hù)行為分析是數(shù)據(jù)分析的一個(gè)重要領(lǐng)域,特別是在數(shù)字化服務(wù)行業(yè)中,主要目的是通過(guò)深入研究用戶(hù)群體的流量動(dòng)向以及操作行為特征等,來(lái)了解用戶(hù)與產(chǎn)品間的關(guān)系、效果、趨勢(shì),以幫助我們優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升用戶(hù)體驗(yàn)并驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。
說(shuō)人話就是:
監(jiān)測(cè)用戶(hù)在產(chǎn)品上做出了哪些行為、是否符合預(yù)期、有什么特征、問(wèn)題在哪里,然后看看產(chǎn)品上需要做些什么調(diào)整或迎合用戶(hù)的特征偏好來(lái)決策啥的。
 
用戶(hù)行為分析有啥優(yōu)勢(shì)
具備一定的客觀性與真實(shí)性
被動(dòng)采集的行為數(shù)據(jù)有時(shí)候比用戶(hù)口述反饋的信息要更真實(shí)有效,一方面更加直接,另一方面也少了些用戶(hù)心理設(shè)防(霍桑效應(yīng));
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具備一定的代表性與準(zhǔn)確性
由于是群體性的大數(shù)據(jù),所以更有代表性,并且是即時(shí)的數(shù)據(jù)記錄,不容易記混記錯(cuò),準(zhǔn)確性也更好;
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具備可持續(xù)性與可追溯性
通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn),可以伴隨產(chǎn)品發(fā)展持續(xù)的采集數(shù)據(jù),可以較為方便的調(diào)取過(guò)往數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)追溯分析;
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具備一定的AI不可代替性
用戶(hù)行為的背后依舊是人文心理等方面的內(nèi)容分析或業(yè)務(wù)場(chǎng)景化決策,往往離不開(kāi)人工的加持介入;
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實(shí)施構(gòu)建的流程
以下是對(duì)用戶(hù)行為分析的工作流圖解,由于不同企業(yè)的訴求有差異,以下工作流僅代表大部分用作交流;
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關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拆解說(shuō)明
此次主要聊聊基礎(chǔ)的上手運(yùn)用與注意事項(xiàng),不涉及過(guò)深或難以理解的部分,如果說(shuō)用戶(hù)行為分析可以到達(dá)高等數(shù)學(xué)的程度,那么此次就講講加減乘除好了,師父領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行靠個(gè)人,各位看客請(qǐng)上座!
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目標(biāo)需求拆解
1、什么時(shí)候開(kāi)始?
首先你的產(chǎn)品得有流量,然后得有一個(gè)關(guān)乎到用戶(hù)行為的目標(biāo),例如想看看用戶(hù)流量分布、了解功能使用頻率、任務(wù)執(zhí)行的漏斗關(guān)系、用戶(hù)行為偏好、用戶(hù)數(shù)據(jù)畫(huà)像構(gòu)建等,這個(gè)時(shí)候就可以考慮開(kāi)始了,不然就可能南轅北轍費(fèi)力不討好。
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2、界定一個(gè)范圍?
首先構(gòu)建一套完善的用戶(hù)行為分析系統(tǒng)并持續(xù)的維護(hù)與應(yīng)用并不是一個(gè)輕松的事情,所以最好是針對(duì)性構(gòu)建+多迭代,不要上來(lái)就想著做全盤(pán)搭建,表面的工作或問(wèn)題往往可能只是浮冰,逐步的深入后問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多,個(gè)人深有體會(huì)!
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3、由上而下,找準(zhǔn)路線?
通過(guò)業(yè)務(wù)目標(biāo)向下拆解,一般上層目標(biāo)無(wú)非是商業(yè)轉(zhuǎn)化、用戶(hù)活躍留存、任務(wù)通過(guò)率這些,向下拆解則是通過(guò)業(yè)務(wù)目標(biāo)去鎖定核心的業(yè)務(wù)場(chǎng)景或任務(wù)線路,這些核心的頁(yè)面、場(chǎng)景或是任務(wù)線路,就是你前期可以界定的一個(gè)范圍,后續(xù)的重點(diǎn)工作則是將核心功能的入口或路徑窮舉出來(lái),避免數(shù)據(jù)對(duì)不上或找不到異常源頭的情況。
在我的認(rèn)知里,用戶(hù)行為分析建設(shè)不是一錘子買(mǎi)賣(mài),步伐走小一點(diǎn),基礎(chǔ)搭好一些,以后的迭代建設(shè)或維護(hù)也會(huì)輕松許多;
概括一下就是,不要追求全面,靠攏業(yè)務(wù)價(jià)值,關(guān)聯(lián)上指標(biāo)或者核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景即可;
之前網(wǎng)上看到有大佬給了一個(gè)建設(shè)思路,這里搬來(lái)大家參考一下;
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帶你認(rèn)識(shí)不一樣的埋點(diǎn)
數(shù)據(jù)埋點(diǎn)技術(shù)已經(jīng)很成熟了,甚至有很多第三方的埋點(diǎn)+分析的服務(wù),以及采集用戶(hù)行為數(shù)據(jù)的不僅僅只有埋點(diǎn)技術(shù)方案,哪怕你做一個(gè)錄屏技術(shù)都可以,只不過(guò)從數(shù)字化產(chǎn)品視角出發(fā),埋點(diǎn)技術(shù)更有性?xún)r(jià)比,以及符合用戶(hù)隱私權(quán)益,所以這里專(zhuān)門(mén)講一下“埋點(diǎn)”這個(gè)老技術(shù),熟悉的大佬們可以跳過(guò)埋點(diǎn)這部分。
1、埋點(diǎn)是什么
數(shù)字化應(yīng)用大多有個(gè)特征,就是需要用戶(hù)進(jìn)行界面交互,有交互就有行為動(dòng)作發(fā)生,而
數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
就是將用戶(hù)在
界面交互
時(shí)產(chǎn)生的
各種類(lèi)型
監(jiān)控日志
上報(bào)到產(chǎn)品后臺(tái)去,這樣業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)就可以知道到用戶(hù)在不同頁(yè)面或業(yè)務(wù)場(chǎng)景下操作了什么,去往過(guò)哪些頁(yè)面,當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)后臺(tái)的訂單等數(shù)據(jù)時(shí),就可以還原出更加清晰的用戶(hù)行為全貌。
 
通常這些埋點(diǎn)會(huì)分為
“頁(yè)面訪問(wèn)(PV、UV)、區(qū)塊曝光(區(qū)域、時(shí)長(zhǎng))、按鈕操作(動(dòng)作、狀態(tài))”
三大類(lèi)型,并
攜帶交互元素和操作者的各類(lèi)特征信息參數(shù)
,便于我們知曉更多的場(chǎng)景細(xì)節(jié)與用戶(hù)情況,例如知曉這個(gè)【免費(fèi)試用】按鈕是對(duì)應(yīng)了那個(gè)產(chǎn)品?點(diǎn)擊的用戶(hù)是否已開(kāi)通這個(gè)產(chǎn)品?這個(gè)用戶(hù)是否為付費(fèi)用戶(hù)?是否個(gè)人還是商家類(lèi)型?用戶(hù)從那個(gè)渠道進(jìn)來(lái)的等,而且這些植入在產(chǎn)品代碼中的埋點(diǎn)可以不間斷持續(xù)的采集和配套產(chǎn)品迭代進(jìn)行維護(hù),可以幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)獲取大量有效數(shù)據(jù)用作業(yè)務(wù)分析決策。
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2、什么時(shí)候派上用場(chǎng)
這些數(shù)據(jù)埋點(diǎn)主要是為業(yè)務(wù)目標(biāo)的洞察分析服務(wù),也就是說(shuō)業(yè)務(wù)目標(biāo)中需要采集用戶(hù)行為數(shù)據(jù)時(shí),埋點(diǎn)就要派上用場(chǎng)了,相比傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)日志,埋點(diǎn)可以收集到更加全面的界面交互的行為數(shù)據(jù),能夠簡(jiǎn)易的還原出一套線上用戶(hù)的使用情景,而不僅限于一些業(yè)務(wù)后臺(tái)就能統(tǒng)計(jì)出的轉(zhuǎn)化率或基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等;
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并且埋點(diǎn)數(shù)據(jù)可以與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分開(kāi)存儲(chǔ)運(yùn)維,這意味著埋點(diǎn)數(shù)據(jù)可以更迅速的根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)公式統(tǒng)計(jì)出期望的數(shù)據(jù)或視圖,并且不會(huì)干擾業(yè)務(wù)訪問(wèn)的性能質(zhì)量,因此產(chǎn)品迭代后的新老數(shù)據(jù)對(duì)比、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果評(píng)估、用戶(hù)行為的特征偏好識(shí)別等,數(shù)據(jù)埋點(diǎn)都以可以派上用場(chǎng)的。
 
3、怎么提埋點(diǎn)需求?
首先埋點(diǎn)需求沒(méi)有固定的文檔格式,其次不同埋點(diǎn)服務(wù)平臺(tái)的要求也有差異,就移動(dòng)端來(lái)講,很多服務(wù)商已經(jīng)支持可視化埋點(diǎn)、全埋點(diǎn)、無(wú)埋點(diǎn)服務(wù),可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別交互元素并進(jìn)行埋點(diǎn)操作,大大減少了開(kāi)發(fā)工作量,那么再聊回埋點(diǎn)需求怎么提。
 
核心結(jié)論就是由上而下,通過(guò)業(yè)務(wù)目標(biāo)或核心指標(biāo)進(jìn)行拆解,然后關(guān)聯(lián)到核心的任務(wù)流程上,對(duì)于一個(gè)頁(yè)面或一套流程沒(méi)有必要進(jìn)行全篇埋點(diǎn),技巧我概括為以下幾點(diǎn);
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埋點(diǎn)需求的主要內(nèi)容基本包含以下,根據(jù)業(yè)務(wù)或埋點(diǎn)平臺(tái)的差異,可以自行調(diào)整;
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4、業(yè)務(wù)擴(kuò)參怎么一回事兒
擴(kuò)參即擴(kuò)展參數(shù),指在當(dāng)前用戶(hù)界面中可以請(qǐng)求到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并將這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綁定到埋點(diǎn)日志中一并上報(bào)給埋點(diǎn)數(shù)據(jù)后臺(tái),通常為一些用戶(hù)屬性參數(shù)、業(yè)務(wù)屬性參數(shù)、設(shè)備屬性參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境參數(shù),這樣我們就可以通過(guò)這些額外的參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析或是過(guò)濾,舉個(gè)典型案例;
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數(shù)據(jù)治理是做什么
為什么要治理?
簡(jiǎn)單說(shuō)就是提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與準(zhǔn)確性,在龐大的一套數(shù)據(jù)中,我們需要弄清楚數(shù)據(jù)之間的映射關(guān)系,即不同的數(shù)據(jù)參數(shù)代表了什么元素什么動(dòng)作什么含義,數(shù)據(jù)是否有缺漏或冗余、報(bào)錯(cuò)漏報(bào)亂報(bào)、是否有無(wú)效的臟數(shù)據(jù)(例如內(nèi)部的測(cè)試數(shù)據(jù)或腳本爬蟲(chóng)等帶來(lái)的數(shù)據(jù)),如果我們不去將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行治理,則統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)指標(biāo)特征或趨勢(shì)都將不可靠,無(wú)法被商業(yè)應(yīng)用。
簡(jiǎn)單講就是元數(shù)據(jù)沒(méi)治理準(zhǔn)確,得到的數(shù)據(jù)指標(biāo)也就失去了實(shí)用價(jià)值。
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怎么去治理?
本質(zhì)是查缺補(bǔ)漏將無(wú)效的數(shù)據(jù)過(guò)濾掉或糾錯(cuò)
,再把數(shù)據(jù)涵義映射成具體的指標(biāo)或描述,用作進(jìn)一步的指標(biāo)計(jì)算與分析,如果數(shù)據(jù)又多又雜,你會(huì)發(fā)覺(jué)這一步要你老命,例如埋點(diǎn)就需要逐個(gè)查詢(xún)?cè)悸顸c(diǎn)的位置、觸發(fā)條件、埋點(diǎn)用途、埋點(diǎn)含義甚至與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系校對(duì)等。
不過(guò)還好,
一般來(lái)講這些工作都是數(shù)據(jù)建模(BI)相關(guān)人員去負(fù)責(zé)的
作為應(yīng)用層的我們,更多的是能夠根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)提出埋點(diǎn)需求、提出指標(biāo)與數(shù)據(jù)報(bào)表需求,以及通過(guò)數(shù)據(jù)核算或查看數(shù)據(jù)趨勢(shì)等手段找出異常讓 BI 修復(fù)
,所以這里就不展開(kāi)埋點(diǎn)數(shù)據(jù)治理的方法了。
 
數(shù)據(jù)維護(hù)不易
就埋點(diǎn)監(jiān)控用戶(hù)行為的方式來(lái)講,除了平時(shí)的治理與報(bào)表問(wèn)題修復(fù),每次迭代改版還要做好相關(guān)埋點(diǎn)信息的管理與維護(hù)更新,保證不出錯(cuò),不影響關(guān)聯(lián)指標(biāo),甚至是線上用戶(hù)偏好的推薦算法等應(yīng)用,特別是數(shù)據(jù)規(guī)模越來(lái)越大后,又密切關(guān)聯(lián)著業(yè)務(wù)決策時(shí),數(shù)據(jù)更不容出錯(cuò),且要求準(zhǔn)確。
 
三大分析內(nèi)容產(chǎn)出
1、內(nèi)容產(chǎn)出的先后
在用戶(hù)行為分析內(nèi)容構(gòu)建的過(guò)程中,除非是有特定場(chǎng)景特定訴求,通常個(gè)人認(rèn)為都是先出指標(biāo)、再完善行為鏈路、再逐步豐滿(mǎn)用戶(hù)畫(huà)像的一個(gè)過(guò)程,原因如下;
  1.  
    通常先接到的都是一些核心指標(biāo),例如轉(zhuǎn)化率、留存率、活躍度等,同時(shí)這些指標(biāo)也是上層最先關(guān)注到的;
  2.  
    接著就是完善不同場(chǎng)景或任務(wù)路徑相關(guān),幫助洞察微觀視角下的體驗(yàn)障礙或用戶(hù)偏好等,產(chǎn)出流量統(tǒng)計(jì)、流程漏斗等,起到業(yè)務(wù)體驗(yàn)的洞察改善決策作用;
  3.  
    用戶(hù)畫(huà)像的數(shù)據(jù)本身就沒(méi)那么好收集,并且是一個(gè)逐步完善和被業(yè)務(wù)決策應(yīng)用的過(guò)程,所以一開(kāi)始不會(huì)直接奔著用戶(hù)畫(huà)像構(gòu)建開(kāi)始;
 
2、基礎(chǔ)指標(biāo)構(gòu)建
所謂指標(biāo)可以理解成是產(chǎn)品某項(xiàng)業(yè)務(wù)的成績(jī),例如我是賣(mài)包子的,那么我的指標(biāo)大概率就是每天賣(mài)出去多少包子、利潤(rùn)有多少、哪款包子銷(xiāo)量高,根據(jù)這些信息我就可以知道我平時(shí)應(yīng)該準(zhǔn)備多少包子、哪些品類(lèi)的包子需要多做一些、我靠賣(mài)包子能賺多少錢(qián)。
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指標(biāo)構(gòu)建的原理
實(shí)際上指標(biāo)的構(gòu)建邏輯可以很簡(jiǎn)單,例如A占B的百分比、ABC的總和、連續(xù)多天A占B的變化等,很多加減乘除的算法就能搞定,主要是能拿到真實(shí)數(shù)據(jù),不然我懷疑你在做爛賬......
 
常見(jiàn)指標(biāo):
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3、行為鏈路分析
用戶(hù)行為路徑是一種數(shù)字化的旅行地圖,相比較傳統(tǒng)服務(wù)的旅行地圖,場(chǎng)景會(huì)更純粹、意圖更準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)采集更便捷,主要作用有以下幾點(diǎn);
  •  
    分析用戶(hù)在產(chǎn)品中的活動(dòng)范圍或頁(yè)面路徑的關(guān)系,可以幫助了解用戶(hù)活躍分布,流量走向等情況;
  •  
    識(shí)別在任務(wù)或流程漏斗中的卡點(diǎn)或跳失情況,幫助優(yōu)化流程體驗(yàn)或提升轉(zhuǎn)化率等指標(biāo);
  •  
    通過(guò)用戶(hù)的互動(dòng)方式或路徑特征來(lái)進(jìn)行用戶(hù)分類(lèi)或偏好分析預(yù)測(cè)等,用于內(nèi)容推薦算法或精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);
 
這些行為我們可以大致分為瀏覽、消費(fèi)、互動(dòng)三大類(lèi),根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型,可以選擇性采集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),例如電商產(chǎn)品就比較關(guān)注用戶(hù)的瀏覽與消費(fèi)行為,常見(jiàn)的有商品瀏覽、添加購(gòu)物車(chē)到下單;
而社交應(yīng)用就更關(guān)注用戶(hù)的互動(dòng)行為,如不同類(lèi)型的內(nèi)容訪問(wèn)、評(píng)論點(diǎn)贊、關(guān)注收藏分享等;
這些數(shù)據(jù)最終可能由可視化的數(shù)據(jù)報(bào)表呈現(xiàn)出來(lái),以便于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)快捷的找到數(shù)據(jù)問(wèn)題或特征,如常見(jiàn)的漏斗圖、桑基圖、雷達(dá)圖、樹(shù)狀圖、散點(diǎn)圖、決策樹(shù)等;
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小話題延展
最近在UXRen的一場(chǎng)分享會(huì)中,聽(tīng)羅浩講了體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的話題,雖然是關(guān)于用戶(hù)研究在職能崗位上挖掘新的商業(yè)能力的內(nèi)容,但是其中有一段是關(guān)于如何在旅行地圖中挖掘新的營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn),有一些體會(huì),這里結(jié)合用戶(hù)行為鏈路分析簡(jiǎn)單聊一下;
背景與問(wèn)題:
產(chǎn)品功能與業(yè)務(wù)增多,引流渠道多樣化,不同渠道流量的撬動(dòng)關(guān)鍵是什么,核心場(chǎng)景具備哪些能力,哪些渠道的流量能吃掉,這些流量所處的觸點(diǎn)或場(chǎng)景能支持什么,用戶(hù)意圖是什么,產(chǎn)品能力能滿(mǎn)足什么,產(chǎn)品發(fā)展可以支持哪些?如何分流或匹配各類(lèi)流量的意圖,并提供路徑分發(fā),這些用戶(hù)流量數(shù)據(jù)有何趨勢(shì)或特征,是否能與場(chǎng)景或觸點(diǎn)進(jìn)行根因分析,是否沉淀行為或偏好模型?
行為路徑的重點(diǎn):
在于觀察不同觸點(diǎn)下的客戶(hù)意圖,展開(kāi)業(yè)務(wù)所能觸及的部分或新的機(jī)會(huì),并匹配合適的關(guān)鍵路徑,以提升轉(zhuǎn)化或用戶(hù)粘性等,然后做數(shù)據(jù)回歸分析,抓取有效的用戶(hù)特征信息,并應(yīng)用到產(chǎn)品的內(nèi)容推薦或外部引流投放信息優(yōu)化上。
流程過(guò)程:
觸點(diǎn)展開(kāi)與機(jī)會(huì)洞察,觸點(diǎn)場(chǎng)景——意圖識(shí)別——結(jié)果匹配(關(guān)鍵路徑)——(根因回歸)畫(huà)像更新——算法推薦——廣告優(yōu)化
這一套下來(lái),是不是感覺(jué)有點(diǎn)兒似成相識(shí)?后來(lái)一想這不就是一套用戶(hù)增長(zhǎng)的設(shè)計(jì)思路嘛。
這一套下來(lái),是不是感覺(jué)有點(diǎn)兒似成相識(shí)?后來(lái)一想這不就是一套用戶(hù)增長(zhǎng)的設(shè)計(jì)思路嘛。
 
 
4、用戶(hù)數(shù)據(jù)畫(huà)像
主要是幫助了解和理解用戶(hù),使得我們可以劃分用戶(hù)群體和識(shí)別偏好特征,最終以提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)或是洞察用戶(hù)訴求來(lái)迭代改善產(chǎn)品。
其中偏好特征我們還可以根據(jù)業(yè)務(wù)屬性細(xì)分為興趣偏好、行為偏好、消費(fèi)偏好等,并為不同偏好特征的群體提供個(gè)性化的內(nèi)容服務(wù),例如常見(jiàn)的內(nèi)容標(biāo)簽標(biāo)記,通過(guò)識(shí)別用戶(hù)常看內(nèi)容的標(biāo)簽,來(lái)推薦類(lèi)似的標(biāo)簽的內(nèi)容或是有潛在興趣的標(biāo)簽內(nèi)容來(lái)抓住用戶(hù)的興趣。
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常見(jiàn)畫(huà)像指標(biāo)構(gòu)建
這些指標(biāo)會(huì)通過(guò)用戶(hù)行為、設(shè)備信息、個(gè)人資料的完善來(lái)逐步獲取,主要可以了解到用戶(hù)的地域分布、年齡與性別分布、設(shè)備與活躍度情況,相應(yīng)的數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)后臺(tái)基本上都能夠獲取到,只需要將某個(gè)時(shí)間分區(qū)的數(shù)據(jù)拉出來(lái),經(jīng)過(guò)Excel之類(lèi)的軟件把數(shù)據(jù)加工一下,就能夠獲取到相關(guān)數(shù)據(jù)視圖。
如果將多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析,便可以獲取一些復(fù)合型數(shù)據(jù)指標(biāo),例如哪些年齡段的用戶(hù)群體消費(fèi)能力更強(qiáng)、活躍度更高、不同教育背景的興趣愛(ài)好是否有一定的關(guān)聯(lián)性等等;
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進(jìn)階畫(huà)像指標(biāo)構(gòu)建
進(jìn)階的數(shù)據(jù)畫(huà)像會(huì)完善更多的用戶(hù)特征信息,便于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)找到用戶(hù)群體的特征,做進(jìn)一步的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)或內(nèi)容推薦,常見(jiàn)的畫(huà)像指標(biāo)如下;
此外就是在收集用戶(hù)數(shù)據(jù)的過(guò)程中,保證用戶(hù)隱私安全、合法性和安全性。
此外就是在收集用戶(hù)數(shù)據(jù)的過(guò)程中,保證用戶(hù)隱私安全、合法性和安全性。
 
用戶(hù)分層模型應(yīng)用
當(dāng)我們采集到一定的用戶(hù)數(shù)據(jù)后,就可以在數(shù)據(jù)畫(huà)像的構(gòu)建階段進(jìn)一步完成用戶(hù)分層工作,這一步是為了將用戶(hù)分類(lèi),因?yàn)椴煌脩?hù)群的目的是有差異的,例如閑逛、精準(zhǔn)采購(gòu)、參與活動(dòng)的等等,以提供差異化的服務(wù)做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、識(shí)別用戶(hù)群體特征做業(yè)務(wù)策略決策、或是優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)相關(guān),不過(guò)當(dāng)你的用戶(hù)規(guī)模尚小,運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)單,你也不用迫切去進(jìn)行用戶(hù)分層相關(guān),因?yàn)槭找娌淮蟆?/div>
那么通常都有哪些用戶(hù)分層模型呢?其實(shí)你并不陌生,一些給你列舉了一些;
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分析結(jié)論到應(yīng)用
相信你也發(fā)現(xiàn)了,用戶(hù)行為分析的構(gòu)建與產(chǎn)出并不只是行為鏈路的數(shù)據(jù),同時(shí)會(huì)包攬很多其他的有價(jià)值的指標(biāo)與數(shù)據(jù),所以不要被用戶(hù)行為四個(gè)字迷惑,或許你此刻正需要構(gòu)建相關(guān)數(shù)據(jù)。
 
當(dāng)你準(zhǔn)備構(gòu)建或整理用戶(hù)行為分析前,記得目標(biāo)或問(wèn)題先行,針對(duì)性采集數(shù)據(jù)或建設(shè)指標(biāo),在你有了相對(duì)準(zhǔn)確或清晰易懂的數(shù)據(jù)后,那些數(shù)據(jù)報(bào)表或圖表根本難不倒你,說(shuō)白了無(wú)非是將純純的一堆數(shù)據(jù)換了形式展示,如果你數(shù)據(jù)可視化的形式與應(yīng)用不夠了解,你可以看看AntV官網(wǎng)的介紹說(shuō)明了解一下,其實(shí)你也不用每個(gè)都研究個(gè)遍,實(shí)用的就那么幾個(gè),酷炫是要代價(jià)的,報(bào)表搭建平臺(tái)支不支持、Excel支不支持、時(shí)間精力夠不夠研發(fā)給你整,都是問(wèn)題~
 
 
此篇最后!
你可能疑問(wèn)沒(méi)有完整的教程手把手教你啊,其實(shí)不然,構(gòu)建的前提、流程、要點(diǎn)、建設(shè)方向均在此篇中交代過(guò),當(dāng)你按照這套流程框架去做,基本上不會(huì)有啥大問(wèn)題,一般來(lái)講這些內(nèi)容也夠用,至于選用哪些數(shù)據(jù)埋點(diǎn)平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、報(bào)表搭建平臺(tái)、視自家公司情況而定吧。
也不要擔(dān)心在數(shù)據(jù)報(bào)表搭建或分析的過(guò)程中,你搞不定,是不是你執(zhí)行先不說(shuō),多問(wèn)問(wèn)百度或平臺(tái)客服總能解決,如果就是覺(jué)得很難上手,那么大概率是工具你不熟,或者工具不好用。
 
 


作者:泡泡_PAO
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