抖音日活用戶達6億，30分鐘以上用戶使用時長占比達到35%。去年至今，抖音企業號數量從100萬增長到了500萬。界面設計更普羅大眾，更俗一些，商業化一些。相信這其中有許多是對手機操作不太麻溜的初級用戶，各種年紀都有，所以要考慮實用性、易用引導性、美觀性是往后放的。抖音的技術、算法、運營感覺更強大。
小紅書是后起之秀，目前小紅書有超1億月活用戶，2020年筆記發布量近3億條，每天產生超100億次的筆記曝光。用戶量上和抖音還有很大差距離。據說近90%的用戶都是女性，而且大部分的用戶都是來自一二線城市，都市白領、職場精英女性。女性天性對美和秩序是有要求的，高知女性對手機操作應該是相對很熟悉了，
小紅書的界面設計更優雅、精致，美和秩序感、品牌是第一位的，當然也很易用。
玩了這兩個軟件一段時間，對抖音沒什么興趣，因為總是找不到我要的內容（也可能是小紅書先入為主，我相對少用抖音，它是根據用戶搜索關鍵詞來推送內容的，對初次來的用戶，這點不太友好），沒什么營養，好像提線木偶，在平臺的推送下刷刷刷......推薦的東西不感興趣。在黑呼呼的背景下，雜亂的內容中，只有一兩分鐘沒有感興趣的東西出現會心煩意亂，就退出了。
后來發現，有很多的內容是隱藏在搜索中的，隨著結果而出現。如果你不習慣用搜索，那真是找不到什么......
在內容的布局上，抖音基本上各欄目就是一頁寬度放一個視頻，北京欄目下部放了2列。刷一次屏得到一個內容，相對選擇性差。對于新用戶，這可能是個盲點。
感覺小紅書比什么抖音吸引我（在沒有搜索之前推薦的東西就很吸引我），小紅書里可以學到很多東西，廚藝、書法、服裝搭配、園藝、家居、展訊，推薦的東西基本上是我感興趣的。其實這兩個APP的內容本身都是很全的，小紅書在發現和北京欄目頁面是2行2列，一頁可以展示4個視頻內容和標題，節省了刷屏選擇的時間，相對高效。
小紅書對于新用戶，更容易找到內容，一頁四個視頻內容的設計布局，功不可沒。
他們的基因，有什么不同？
抖音于2016年9月上線，開始的時候是一個專注年輕人音樂短視頻社區平臺。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。現在已經是大眾短視頻APP最強大。產品根據用戶需要，幾經變遷。值得一提的是，抖音的logo設計我認為非常棒，極棒！它有吸引用戶點擊的魔力。我這幾天在錄喜馬拉雅的音頻，好多次點錯，點開抖音。相對一個漢字“聽”筆劃很多，一個帶勾的音樂符號更容易被圖像理解。這是人的一種生物本能的視覺理解。
小紅書的第一個產品形態是一份PDF文件的《小紅書出境購物攻略》，放在小紅書網站上供用戶下載。2013年10月，這份PDF文檔放到網站不到一個月，就被下載了50萬次。產品根據用戶需要，幾經變遷。從最早PDF版的PC端攻略，到推出專注海外購物信息分享的UGC移動端社區App，到跨境電商、綜合電商的成功商業化探索，再到內容多元化、引進明星生態與市場下沉，2019年又將推進面向B端品牌商的廣告與整合營銷服務，像所有優秀的互聯網企業表現的那樣，小紅書一直隨著外部環境與內部能力的變化而持續戰略進化。
小紅書的價值變現
小紅書的第一個產品形態是一份PDF文件的《小紅書出境購物攻略》，所以各種海淘購物、化妝品等是小紅書的主打和特點。除了價格便宜是優勢外，還有“小紅著們怎么說”鏈接到社區相關文章，相對用戶評論，用戶可以得到更詳細的了解，社區與購物相得益彰。對比了一下，同一款產品，到頭價439，淘寶上是620元。為了寫這篇文章，第一次在小紅書上買了東西，是正品，快遞也不錯。不過和拼多多比起來，這幾個平臺拼 多多是最便宜的。
小紅書上的民宿、產品，如果開通了商務號，也是可以直接購買下單，或在某個爆款文章下出現購買鏈接的。相對來講，目前是個安靜的白富美，沒有那么多團購等商業運作。
抖音的價值變現
點開抖音以地域區分的頁面，當地的吃喝玩樂、團購就熱火朝開的展開了。抖音的商業活動是做的非常接地氣而強大的。
內容創作的自媒人，如何實現他們的價值變現
這些視頻App的快速發展，離不開內容提供者的精彩內容，在早期，做內容有人看是有補貼的，好像還挺多。現在，變現的方法就更多了。
這些視頻App，養活了多少自媒體人和公司啊！
一、廣告變現:
通過引導電商、引流到其他賬號平臺、植入廣告等方式進行變現。
互聯網上誰有流量誰是贏家。有流量才會有廣告的價值，所以這種模式從大V網紅到小V垂直類的賬號都可以去做，只要你有垂直類精準的粉絲就可以了，這是最容易變現的模式了，比如抖音大號：比如王小強廣告費8萬，粉絲137萬，一般來說你的粉絲量只要達到10萬以上，就可以通過短視頻接廣告或者說個性簽名中植入商家的軟性廣告，從而實現變現
流量變現即高粉絲賬號。
二、補貼變現
每隔一段時間平臺就會有新的主推內容和方向出現，為了吸引更多創作者參與，平臺會集中財力與流量補貼去支持這一批響應號召的創作者。
三、直播賣貨+直播變現
直播賣貨并不特殊，興起、繁榮于淘寶，但普及于短視頻平臺。特別是今年，疫情的推動下，全民直播帶貨趨勢顯著，上至黨員、鄉長、縣長，下至普通群眾。，直播變現：
這類直播變現不同于前面提到的直播賣貨，這類直播變現是依靠用戶的打賞來實現的，打賞越多，主播收益也就越多。
四、抖音電商
“抖音淘寶客”，“抖音小店”，我們經常在刷抖音時看到一個視頻，這是一個女性在衣服上進行穿搭的視頻，而在視頻的左下角會有一個“同款商品購物車”的按鈕，如果你對視頻中展現的衣服很感興趣，想購買，就可以點擊下面的小黃車，然后跳轉到抖音櫥窗里面，最后再鏈接到淘寶店，如果粉絲在淘寶店下單了，那你就可以賺取該商品的傭金！
五、線下引流變現
抖音正是當下最火的一個短視頻平臺，各類大咖，各行各業的人都想入駐抖音，但不是所有人都懂抖音如何去運營。這時候就需要一支專業的團隊來做這件事情，代運營機構就是這么產生的，由專業的人來做專業的事，他們給你們運營賬號，創意策劃，拍攝制作，達人對接，廣告曝光
六、知識付費變現
抖音現在有不少用戶在發視頻傳授專業知識，他們吸引了一定量的粉絲后，便會在網上售賣課程，這是線上的知識付費變現，到了后期，他們還可以開設線下指導課程，這便是線下的知識付費變現了。
7.賣號變閑
賣號變現的收益是最直觀的，可以說是一手交號，一手交錢，不用操心后續的事情。但是賣號的前期工作起號養號又是另一門學問。目前，做影視剪輯類，正能量類，明星類，賣慘類的賬號相對來說比較容易，因為不需要拍攝更不需要真人出鏡，只要找好素材剪輯發布就可以了。
8.小程序變現:
鏈接到虛擬的測試類產品，比如心理測試啦、價格也不高。比如說9.9元、12.9元測試等，但是轉化率卻非常高。
分析APP的使用者的心理
1是基于好奇心和擴大看世界的心理。這些APP上面的博主國內國外都有，我們可以看到不同人的生活的方式，極大地擴展了我們的視野，看到地球另一端的人的生活和價值觀行為方式，生活狀態。
2尋找快樂，這些視頻網站上有很多自媒體段子都很搞笑，有一些萌萌寵物的，還有一些家庭生活的，都蠻有趣的，是繁忙工作學習一天之后的放松。
3尋找知識 關于理財，畫畫，音樂，展覽的介紹和展品的信息，其實各種各樣的才藝這些視頻網站上也都有分享，即使足不出戶，你可以在這里找到同頻的人，也可以讓自己的心在某一處安靜下來。
4 尋找技能 學習做飯，尋找菜譜，或者尋找某個手工的教程，學習時裝的搭配，育兒的方法……一種工具性質的，非常方便找到的，收藏的學習工具。
5 分享生活、技能 交流、享受快樂，隨便多些收入
這些視頻網站提供了一種很少消耗腦細胞的休閑方式，讓你刷著刷著就沉浸進去，精神上仿佛已經瀏覽過萬水千山，擁有輕松和愉悅的心情。 那些網友的贊和認可，讓發布者有動力繼續創作。
用高超的大數據算法，這些視頻網站大多數推送內容根本用不著搜索，而且能夠根據你曾經的關鍵詞興趣愛好關注點推薦的比較準確，你就只需要簡單的滑一滑，上下選一選就可以找到自己想找的東西。軟件界面非常的簡單，但是算法非常的強大，已經實現了萬人萬面。仿佛沒有什么設計，但其實這就是最強大的設計。
這些視頻app還能做什么,還會有什么提升呢
這些視頻APP能夠存活下來，其實已經幾經變遷，能夠留下來的就是順應潮流順應需要的實用主義,與資本接軌，擴大了這些視頻平臺的發展速度，資本也是需要回報的，也需要更加的發展壯大。
小紅書，它是基于陌生人的交往，好像新浪微博，他的關注度和訪問量，只要你發上去之后就可以有無數個。抖音也是相同。小紅書適合于無限增粉，不同于微信朋友圈是熟人社交。抖音除了陌生人交友增粉之外，還有你的通訊錄的朋友這個熟人社交的部分，如果你愿意設置開放，是可以自動抓取的。抖音兼顧了陌生社交和熟人社交。
微信的朋友圈基本上就是你認識的人（基于熟人社交），加為好友之后才可以看到你的信息，沒有加你的好友，也就只能看幾條吧（這里你是可以設定的）。前幾個月微信增加了視頻號，視頻號是陌生人社交的方式，可以無限增粉，是不是你的朋友都可以看到你發的信息。這也是微信產品方向上的一個拓展和補充。通過看到朋友的點贊來到這個視頻號的內容。
這三個視頻網站目前都在主推直播，直播帶貨或者直播打賞，這是一個重要的方向。其他的發展會到哪里去？我想也可能會補充自己的短板，比如小紅書，加上熟人社交也是自動讀取朋友圈通訊錄，這個可能需要技術的支撐。
另外的就是把已經做的，但是做的還不夠好的方向，繼續做到極致，比如說算法算得更精準。還有就是在某個細分的領域，繼續的深入啊，比如說吸取拼多多或者是淘寶支付寶的游戲養雞種樹打卡送東西，買會員，給優惠，每天可以領一個優惠卷什么的，吸引大家每天都去app看一下，增加日活量。
我記得微信的張小龍說過，他們做的不是增加粘度，勸說大家不要總是泡在微信上總是看微信朋友圈，雖然有一些凡爾賽，但是這也說明了最高明的產品運營抓住了產品的本質。沒有這些花里胡哨的功能，這些東西的開發是需要代價的，只需要把最本質的東西想透了，做足了。不想著什么都要，也是一種選擇。
拼多多好像屬于什么都想要都要試，各種獎勵，打折送券，一天有好幾撥，還有各種打卡、紅包贈送.紅包雨.轉盤抽獎，幫我砍一砍，確認免單，免費試用，拼小圈（拼小圈其實是基于熟人社交，然后看看熟人都買什么東西，達到推薦的目的），退貨費免直接上門取，在手機的桌面上還直接有物流的信息和領取紅包這種單個的圖標（一個圖標占四個的位置）提醒用戶。想到的，現在他都去做，不管雜不雜亂不亂，可能這也是一種選擇。我猜可能是自下而上的一種產品開發方式，在沒有試之前，可能高層也不方便決策哪種效果就會好，然后再試了一段之后會去掉一些感覺用戶體驗不好的東西，留下口碑好的。
總結和思考
分析完這些視頻APP，還有捎帶又分析了點購物網站，作為一個ui設計師，我就覺得產品的技術，會不會做生意，會不會運營是第一位的,能夠活下去的原因。美與丑設計感其實是很主觀的，就算是公認的美，您看看中國的普羅大眾的審美和對價格關注，哪個更強一些。所以說找我們設計的很多軟件公司，很多是在功能都實現之后，因為客戶對界面交互用戶體驗不滿意，所以才被迫的要改ui，這點我們是非常理解的,先有衣食后有文化藝術。在對美的認知和要求方面，大多數人是一片平原，可能有一些高原地帶，然后又有一些很高的山峰代表著最高的藝術水準。在企業的世界里，10%的企業是非常的賺錢的，優秀的有能力不斷的提高自己的業務水準，如果是自己缺乏的弱項，就尋找合作伙伴來彌補短板。在這個世界上，10%的人可能會掌握著50%以上的財富。設計越是使用的人越多，它的個性化越少，要兼顧各方面的好惡。就像微信百度，谷歌，在搜索設計上是普通的，但是在易用性，實用性、兼容性上面做到極致。設計上使用較少的人，個性化越多，比如說LV的包，各種奢侈品，限量的香水，概念名車。當剛開始分析這些APP的時候，我發現在設計上小紅書比抖音好，但是用戶量卻沒有抖音多的時候，心里面是很蒼涼的，覺得設計的價值沒有被體現出來。隨著這些天的深入了解，心情也平復了很多。入場時機是一個很重要的點，后起之秀能夠有這樣的占有率，找到目標用戶，它的界面設計的好，也是一個很重要的因素啊！最近的新聞，法國奢侈品集團LVMH首席執行官伯納德·阿諾特成為全球首富，阿爾諾控股的LVMH集團旗下擁有50多個奢侈品相關品牌，包括迪奧、紀梵希、芬迪、豪雅等。
這是否說明，不用太在意設計的使用人數的多，只要它在那個行業的高處就好了，這也是設計師價值體現的一個維度(比如工業汽車設計師）。
就象設計過千萬、億萬用戶的設計師，是設計師價值體現的一個維度（比如包裝設計師和UI設計師）。
得過眾多設計獎項，是設計師價值體現的一個維度。
設計過眾多軟件UI，為眾多客戶做設計，成就他人，是設計師價值體現的一個維度。
價值體現是多維度、多層次的。只在我們在勤懇努力的把設計做的越來越好，就是價值的體現。
說說抖音和小紅書的交互和界面設計，您更喜歡哪一個？關于他們的產品設計和界面設計，有哪些特別欣賞的地方或者優化建議，歡迎分享交流。
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），大家好，小紅書和抖音是最近非常火爆的兩個視頻類的APP，可以說是視頻APP中的代表了，不知道你喜歡哪一個？
