- 案例 設計需求是:優化一款 B 端產品的「套餐售賣卡片」的原有設計:
△ 某 B 端產品服務購買卡片設計(優化前)
你會覺得這個設計無傷大雅,但也說不上專業。于是設計師參考阿里云和華為云的服務購買卡片:
△ 阿里云服務購買卡片設計
△ 華為云服務購買卡片設計
經過了對信息層級和視覺效果的比較與思考,設計師最終將設計稿優化為下圖效果:
△ 某 B 端產品服務購買卡片設計(優化后)
- 分析幾乎完全相同的產品
- 分析不完全相同的產品
- 分析完全不相同的產品
1. 分析幾乎完全相同的產品
△ 華為云盤登錄頁面
△ 騰訊云盤登錄頁面
2. 分析不完全相同的產品
如果找不到完全相同的競品,對于不完全相同的產品,也可以分析和借鑒,這就要分幾種情況,需要你對手中的設計任務進行拆解:
(1)需求相同,但產品類型不同:比如同樣是「云盤的登錄注冊頁面」,如果找不到完全類似的競品,你可以查找包含 B、C 端用戶的其他產品的登錄注冊頁面,取長補短。
△ 雨雀文檔登錄頁面
(2)結構相同,但應用場景不同:接上面的例子,登錄和注冊頁面本質上用戶填寫表單,產品收集用戶信息。因此你也可以找填寫手機號、用戶名、密碼相關的表單的設計,并不一定是登錄注冊頁面的表單,比如你在寄送快遞時填寫手機號的表單也可以用作參考,也許會提供不一樣的設計思路。
△ 淘寶 App 可以調動系統定位,并提供幾個最有可能的選項,用選擇代替用戶輸入
3. 分析完全不相同的產品
如果是完全不相同的產品,那學習和分析的是這類產品的設計原則和手法。接上面的例子,這次你可能借鑒的設計就是下圖中「微信通過好友申請」的頁面。
原文鏈接:長弓小子公眾號)
作者:元堯
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