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互聯網時代,軟件如何做市場調研?

藍藍設計的小編

在互聯網時代,誰有互聯網思維?馬化騰,雷軍,周鴻祎他們有。他們為什么有互聯網思維?因為他們都是產品經理!所謂的“互聯網思維”其實就是產品經理的日常工作方法。這篇文章是一位資深產品經理寫的故事,看過后,就算不是IT人,你也一定會有所收獲。

一家軟件公司接到了一個項目:開發某報業集團的圖片管理系統,老板決定成立一個跨部門的項目組來負責這個圖片系統。任務由產品經理張曉龍負責,韓冰配合張曉龍的工作。

他們商量了一下,決定盡快開一個項目啟動會。會議的目的有兩個,一個是大家互相認識一下,另外一個就是一起討論一下對于這個項目的看法,以及下一步的工作安排。

挖掘產品痛點的神器:用戶角色模型

藍藍設計的小編

各位已經工作了的小伙伴們,你們在跟公司領導或是開發、銷售等其他人討論產品的設計問題是不是經常聽到這么兩個問題:“我也是用戶啊,我就覺得xxx功能提好的啊”,“如果用戶需要xxx功能怎么辦”?

通常這個時候你是怎么回答的呢?是不是覺的他們好不講道理但又卻無法反駁?那今天老D給你講一個案例,一個故事講什么為什么需要用戶角色模型。

一家汽車公司準備設計一款新車,他們的產品種類廣泛,一直以來的主要銷售對象是如下幾類人:

 A是個富二代,喜歡跑車,因為馬力足、外形酷、好玩;

B是個家庭主婦,希望自己的車能安全、舒適、空間大;

C是個零售店主,經常拉貨,所以希望自己的車解釋耐用;

D是個上班族,希望停車方便、省油;

E是個農民,希望能夠結實耐用動力強勁;

F..;

G...;

還有很多小眾的用戶需求


交互設計系列之七:交互設計中如何簡化復雜操作?

周周

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作為交互設計師的你,可能會聽產品經理說過:“我們的產品支付成功率很低,很多用戶下了單,但沒有完成付款,好郁悶。”或是“聽到用戶反饋說很難用,操作很復雜,我該怎么辦?” 今天就來介紹幾個簡化復雜操作的好方法 >>>

交互設計分享(一)

藍藍設計的小編

如果你看了很多優秀的設計,但是自己卻仍然還覺得有所欠缺。來看看作者梳理的掌握交互設計的方法吧。

最近兩個月給公司的伙伴們做交互設計的分享,這是第一期分享的內容。在這次分享中,我認真梳理了交互設計師掌握和精通這門技藝的方法。我認為,如果想成為拔尖的設計師,只有這條路可走。

什么是交互設計

用戶界面有兩部分的設計:交互設計和視覺設計。在下圖中,左邊和右邊分別是微信的交互設計和視覺設計。

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交互設計 vs. 視覺設計

我們不是線框仔!淺談交互設計的未來之服務設計

周周

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交互設計也有好幾個年頭了,最近一直在思考一個問題,我們這些俗稱線框仔的交互設計師,如何保持自己的競爭力,我們的未來會是怎樣的?

人性化的增強現實用戶體驗

用心設計

從醒來的那一刻,我們就被廣告包圍了:它出現在我們的咖啡杯上、電視上,回家路上也充斥我們眼前。但我們總能關掉它,將它逐出視線。

增強現實(AR)是一種新方式,將數字化的體驗呈現在我們的虛擬世界。

臺灣設計師!為什么我不推薦敏捷開發?

周周

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@Akane_Lee :當項目成員越多,我越不推薦敏捷開發,原因在于「當連自己要做什么事、為什么這樣做、這樣做為了解決什么問題」都搞不清楚前,就跳下去玩敏捷開發,那和比通靈還慘,通靈起碼還有個目標物在前面,搞不清楚狀況的人只能陪他跳世界迷霧開地圖了 >>>

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