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B端設計規范的安全著陸

前端達人

在B端領域設計工作多年,從最初的執行者成長為項目負責人。起初只與單個團隊對接,現在協調多個開發團隊,同時管理多個項目。設計團隊承擔了大量工作,提高了公司項目的完成效率。例如,設計團隊制定了全面的設計規范,然而開發人員未能充分利用,個別人員還不想使用設計規范…
本文介紹了設計團隊已完成的工作、面臨的困難,并從公司、團隊及個人層面提供了相應的解決方案,供大家參考與交流。
 
1.
想法很重要,落地更重要
“有很多優秀的想法,但如果不能夠把它們變成現實,就沒有什么價值。”
這句話出自比爾·蓋茨的一篇演講,該演講是在1994年的美國全國高技術展(National Educational Computing Conference)上發表的。在這篇演講中,比爾·蓋茨講述了他對計算機科學的看法,并提出了他對教育和技術的未來的愿景。在談到創新和想法的時候,他說了這句名言。
B端設計規范的安全著陸
 
 
這句話強調了將想法轉化為實際行動的重要性。如果一個項目只是停留在推廣的層面,沒有得到廣泛的實際應用,那么最終也只是空中樓閣,不具有實際意義。比爾·蓋茨本身也是一個成功的企業家和創新者,他的公司微軟在計算機科學和技術領域有著深遠的影響,這句話也可以被看作是他對于企業家精神和成功的總結和提醒。
 
2.
設計團隊已經做了什么
當前無論大小公司,內部的設計團隊正在搭建或完善升級統一的設計體系,包括設計語言、設計風格、設計元素、設計規范等,以便在設計過程中保持一致性和高效性。
B端設計規范的安全著陸
 
 
我們
制定和完善設計規范
,包括但不限于色彩、字體、排版、圖標、圖片、按鈕等,以便在設計中提高一致性和可讀性。
我們
制定和完善設計流程
,包括但不限于需求評審、設計評審、設計反饋、設計修改、設計輸出等,以便在設計過程中提高效率和質量。
我們
定期分享設計經驗和設計理念
,以便在設計團隊之間提高溝通和理解,同時也會進行針對性的培訓,以便提高設計團隊的能力和水平。
我們
建立設計資產庫
,包括但不限于圖標、矢量圖、圖片、UI元素、設計模板等,以便在設計過程中提高效率和一致性。
我們一直在不斷地提高自己的設計能力和水平,不斷修煉自身,讓“內功”越來越強。
 
3.如何升級迭代設計規范
當我們成功構建出0-1階段的設計規范后,這僅僅是一個起點,而非終點。真正的挑戰在于如何持續推進,實現從1到N的升級迭代。為此,我總結了六個關鍵的步驟,用以指導我們如何有效地實現設計規范的進階與發展。
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1)閱讀規范文檔
行動:了解并熟悉設計規范,在實際項目中有效應用;并與其他規范進行對比;
目的:閱讀設計規范文檔是為了深入了解規范,包括其應用時的局限和不足。
2)參考設計模板
行動:根據不同業務,制作典型的范例頁面;
目的:檢查設計規范的可行性,發現相關問題,并進行優化調整。
3)與其他團隊交流
行動:與產品、設計、研發、測試、運維等團隊交流,了解當前規范應用的情況;
目的:充分了解其他團隊對設計規范的理解和應用情況,并根據他們的建議進行優化調整。
4)參與設計評審
行動:設計評審環節,自己負責的項目,建議自己來講解;只是參與的項目,盡可能對傾聽;
目的:一方面是為了收集其他團隊的建議,另一方面也是設計規范推廣的重要途徑。
5)學習現有項目
行動:查看團隊其他項目的設計,了解其他成員對規范的理解與應用,學習并消化;
目的:每個成員對規范組件的應用存在一定差異,查看并學習他們的設計方案,有助于提升自己應用的全面性。
6)創建新的組件
行動:通過前面5個步驟的積累,根據實際場景,創造新的組件應用方案;
目的:規范組件并非一成不變,需要不斷升級迭代,這樣設計規范才能不斷完善和壯大。
 
4.工作中還會面臨什么阻礙
雖然設計師不斷完善自身,但實際項目中常見線上系統還原度低的問題,如間距不合理、組件樣式不符等。這可能是因為前端工程師缺乏對設計規范的了解。需求方有時會反饋部分設計不合理,要求必須參照已有系統,需要我們進一步優化,但我們可能發現自己的方案更優。此外,即使是小的優化也可能因為項目時間緊而無法及時處理,導致無限期推遲。還有一些公司的研發團隊可能分散在全國各地,涉及的產品業務線交織復雜,而不同客戶的要求也各不相同,這樣統一系統的難度就會非常高。
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這些問題的根本原因在于其他部門人員缺乏對設計規范的了解。因此,設計體系的搭建需要整個團隊協作,包括但不限于產品經理、開發人員和測試人員。只有整個團隊共同合作,才能建立高效、協調、一致的設計體系,提高設計質量和效率,為公司的發展做出貢獻。
 
5.我們還需要做什么
設計規范不應該僅僅屬于設計部門的“私有”物品,而是應該為所有參與者、使用者和制定者所了解和合理應用,包括產品經理、開發人員和測試人員等。然而,實際情況是,并不是所有部門的人都了解我們的設計規范,也不是每個人都能夠合理地應用。因此,推廣設計規范已成為一項重中之重的任務。
B端設計規范的安全著陸
 
 
如果我們發現設計部門的影響力不足,可以通過借助公司技術委員會或高層辦公室的名義,指定相應的制度并確認設計規范的落地推廣。這需要設計負責人具備良好的向上管理能力,并從公司利益的角度出發,確保規范落地的效果。同時,我們需要與其他部門負責人溝通,向他們闡述規范的統一益處,并爭取他們的支持,確保規范能夠被更廣泛地認知和使用。
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設計規范的推廣需要有序進行:
1)制定明確的計劃和目標。
在設計規范推廣之前,需要設定明確的目標和計劃,包括推廣的時間表、實施步驟和措施等,以確保推廣和落地的有序進行。
制定清晰的規劃可以讓公司高層看到目標的可實現性,同時也能讓我們有序地推進工作。將想法從腦海轉化為文字,可以讓所有人都清晰地了解我們要完成的任務。
2)闡述設計規范的價值。
在推廣設計規范之前,需要向其他兄弟部門說明其背后的意義和價值。這可以包括提高生產效率、保證產品質量、提升項目成員滿意度等,讓大家明白規范的存在是為了更好地實現公司的目標以及部門的績效。
我們需要與其他部門攜手合作,共同推動計劃的成功實現。只有讓更多的人參與其中,才能增強推廣設計規范的力量。當然,我們也要面對可能會出現的困難,比如某些團隊對此不感興趣或缺乏理解。在這種情況下,我們需要更加諒解,并將精力集中在那些對此感興趣的團隊上。畢竟,他們最終會認識到這項工作的價值和必要性。因此,讓計劃從紙上落地,并尋找更多的盟友,是推廣設計規范的必要策略。
3)提供培訓和支持系統。
為使開發人員能夠順利地應用新的規范,設計部門需要系統培訓和支持系統。這包括提供相關的培訓資料、安排專業人員進行培訓和指導,并建立相關的問答和支持平臺等,例如建立微信群,以幫助開發人員或產品經理更好地理解和應用新的規范。
每個項目的溝通和交付都是推廣設計規范的良機。我們需要有耐心地回答產品經理和前端工程師的問題,讓他們逐漸了解并應用規范。這不僅可以幫助我們更好地推廣規范,還可以增進我們與其他部門的合作和溝通,提高團隊的整體效能。
4)明確獎懲措施。
在推廣新的制度或規范的過程中,需要設定明確的獎懲措施,以激勵大家積極參與和執行。例如,對于積極應用新規范的成員,可以給予獎勵或表揚,而對于沒有遵守制度或規范的員工,也需要適當的懲罰或提醒。
規范是保證工作高效和質量的基礎,因此我們需要建立明確的考核機制,以確保設計規范的正確應用并與員工績效掛鉤。這不僅有助于提高員工的規范遵循度,也可以促進他們對規范的認知和應用。
5)持續監控和反饋。
設計師需要持續監控和反饋其他部門的執行情況,并及時對可能出現的問題進行調整和改進。這可以包括開展相關的調研和問卷調查,以及定期收集大家的反饋和意見等。只有持續地關注和改進,才能建立一個高效、協調、一致的設計體系,提高設計質量和效率,為公司的發展做出貢獻。
設計并非只有唯一的答案,而是在不斷迭代。我們收集反饋和意見的目的是讓設計規范更加完善,而不是強制束縛。
 

藍藍設計(m.91whvog3.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計圖標定制用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

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作者:JasonGYF
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著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。

B端體驗設計10大好處

前端達人

現代管理學家-彼得.德魯克說過:“如果你不能夠測量,那么就沒法很好的管理它”。B端體驗設計曾經在我的心中是不可測量的,覺得它很縹緲,它就是一種感受,一種體驗,而每個人的感受又是不一樣的,想法也是不一樣的,這又該如何去評判體驗的好與壞;這一度讓我苦惱,經過學習研究,發現其實也沒那么飄,本文將通過具體的案例來跟大家探討體驗設計在B端設計中的應用,以及它有哪些具體的思維模型和可量化的方法論。
 
B端體驗設計10大好處
 
 
 
 
一、B端用戶體驗設計的10大好處
 
1、主動吸引
好的用戶體驗是用戶積極參與,它就是那道光,讓用戶不自覺地被吸引,而主動靠近產品,想要一探究竟。
 
百度網盤企業版把產品簡介以動畫的形式放在了首頁,形式非常的美觀時尚,讓人不禁想要點進去看看,進去之后是一個詳細的產品介紹說明,說明也是通過MG動畫的形式展出的,畫面美輪美奐,讓人不禁想多看幾遍,產品的吸引感比較強。
 
B端體驗設計10大好處
 
 
 
 
2、提升效率
好用的B端產品,可以提升用戶操作效率,讓你的工作如同行云流水。相反,如果產品難用,那就像是用鈍刀切黃油,不僅效率低下,還可能讓人心情煩躁。
 
人人都是產品經理在文章投稿發布頁面,設置了一個文章導入功能,支持文章從公眾號、簡書、知乎專欄導入,大大節約了投稿人編輯文本和排版的時間,節約了用戶寶貴的時間,投稿人不需要重復排版去應對每個平臺的需求,也加大了人們投稿的意愿。
 
B端體驗設計10大好處
 
 
 
 
3、愉悅心情
面對每天都要用的產品,若其使用體驗好,用戶就會覺得工作也是一件令人愉悅的事情,若使用體驗差,就會影響用戶工作時的心情,嚴重的還會阻礙用戶(員工)KPI的達成,導致用戶的離職率上升。
 
飛書的登錄加載頁非常有趣,小鳥不停啄食以及鈴鐺不斷搖擺的動畫,看著非常的童趣,感受到了童真的快樂和輕松愉悅的氛圍。
 
B端體驗設計10大好處
 
 
 
 
4、符合心智
B端產品若沒有體驗設計這一環節,產品想法落地就只是研發邏輯的呈現,而不是用戶需求與用戶心智的呈現,無法給用戶提供合理的人機交互。體驗設計打開了用戶需求和心智的世界,讓用戶感受到產品是為他們量身定制的。
 
今年由Alibaba Design發起D20全球設計院長峰會,他的官網首頁設計的特別符合用戶的心智,畫面簡潔又不失時尚,還帶著點動感,特別的耐看,人性深處也更多的會對動的東西產生更多的注意力。
 
下邊的導航欄,設計的也非常貼切,正好在一個電腦屏幕中展示,想要看哪個部分,直接點擊對應的導航欄就能精準的跳到該部分,不需要用戶進行長時間拖拽就能看到。
 
B端體驗設計10大好處
 
 
 
 
5、簡化流程
在符合業務邏輯的基礎上,體驗設計可以優化B端復雜的流程,把復雜的迷宮簡化成一條直線,從而讓用戶在操作界面時感覺到暢通和舒適。
 
騰訊文檔的登錄頁,沒有讓用戶輸入一連串的賬號和密碼,通過二維碼的方式,讓用戶掃碼登錄,快捷又方便,簡化了用戶登錄的流程。
 
B端體驗設計10大好處
 
 
 
 

藍藍設計(m.91whvog3.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計圖標定制用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

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作者:姝斐suphie
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網頁配色的天然范兒

前端達人

本文沒有咬文嚼字的地方,只是一個配色技巧的分享,十分簡單,簡單到流淚,但或許對你來說又十分實用,實用到無語。原本就是天然的饋贈,你我只是順手采擷之......

 

網頁視覺層面主要是由形式(或叫布局)、色彩、圖片和文字信息組成,設計師通常對形式感關注的比較多,因為視覺沖擊力、設計差異性或創新大多都仰賴形式呈現,而色彩主要影響整體觀感、設計品質以及受眾情緒,很多時候我們設計了一個不錯的形式卻未能做出這個稿子應有的品質,會不會太可惜?

 

形式需要思考創造,圖片素材需要學習處理,文字需要梳理編排,但網頁色彩是不是一定需要有天生的色感、豐富的理論和多年經驗沉淀才能運用自如?

 

當然不!

 

關于網頁配色

 

 

網頁配色的文章在網絡上很多,甚至有些泛濫,稍微關注過的同學應該都知道“色輪”、“色卡”等輔助性配色工具,但那更多都是從印刷介質上的色彩系統延伸出來的,不完全適用于網頁,甚至造成很大的局限,比如你會較真的通過色輪來選用網頁色彩嗎?再比如通過下面提供的配色組合,你能自由的應對一個又一個的類型相若的網頁設計需求嗎?

 

 

由于CMYK與RGB色彩模式不同,網頁的色彩呈現數量要龐大的多,選用也應該更自由,但在配色上卻常碰到設計作品偏臟、發灰、花哨等大問題,這事兒得解決。

 

 

網頁案例剖析

 

“網頁配色不宜超過三種。”

 

真理,這沒錯,但更多是從色相(赤橙黃綠青藍紫等不同顏色)上來說的。

 

色相差異明顯,主要色彩的選取就比較好辦,常見的有對比色、臨近色、冷暖色調互補等方式,可以簡單設定,或直接從成功作品中借鑒主輔色配比都可以,比如常見的朱紅點綴深藍、明黃點綴深綠等。

 

但通常,我們需要面對的設計需求在色彩分配上會有更多的問題出現:

 

 

(由于本人從事游戲網頁視覺設計工作,故案例均以游戲網頁做示意說明,其他網頁類型可以做延伸思考或僅作參閱)

 

如上所示,根據網頁信息的多寡,會有更多色彩區域的層級劃分和文字信息層級區分需求,那么在守住“網頁色彩(相)不超過三種”的原則下,只能尋找更多同色系的色彩來完善設計,也就是在“飽和度”和“明度”上做文章。

 

這也就是本文為解決這一問題所要分享的“天然”配色技巧:疊柔配色法。

 

 

疊柔配色技巧分享(這里才是正文,上面都是廢話)

 

這個方法非常簡單,無需知道三角函數、四則運算,無需理解色彩指數和直方圖,甚至不用了解色階曲線和亮度強弱......甚至,你可以對色彩毫無知覺。

 

★只需要明白三個關鍵詞:疊加柔光透明度(填充)

 

如果連這三個關鍵詞都不甚明了,那就記住他們所在的位置(下圖):

 

 

注意:透明度與填充略有不同,填充不會影響到“混合選項”的效果,而透明度則是作用于整個圖層。

 

順便,花幾分鐘時間了解一下這個配色技巧的原理:

 

 

即:用純白色(#ffffff)和純黑色(#000000)通過“疊加”和“柔光”的混合模式(效果類似調整飽和度和明度),在任意一個色彩上得到最匹配的顏色(然后通過調整透明度選取最適合的輔色)。

 

(上圖示例中,調整疊/柔模式的黑白色塊的不同透明度(取10%到100%整數值為例)就可以得到差異較明顯的40種配色,通過這種技巧,理論上每一種顏色都可以輕易獲得無窮盡的“天然配色”,并且是“0失誤”!)

 

★ 由于疊加和柔光模式對圖像內的最高亮部分和最陰影部分無調整,因此該配色方法對純黑色和純白色不起作用

 

設計實戰演示:

 

要不要像上面圖示看起來的那樣復雜?

不用,只需要理解了上面的方法,就可以忘記圖示,在你的設計工作中自由發揮!

 

簡單三步:

①  一個黑或白色,或黑白漸變(可以是點、線、面...甚至字體)

②  混合模式選擇疊加或柔光

③  調整透明度(1%-100%隨意,省心的做法是直接鍵入一個整數值,比如:輕質感類頁面可以選擇20%-40%,重質感感類可以鍵入60%或以上)

 

如下圖:

 

(無論你采用何種主色,用黑白色彩疊加或柔光,你都可以輕松自如的獲得完美匹配的整套色系,附件有PSD源文件:下載地址在回復中的226樓)

 

這并不僅僅適用于色域劃分或提取幾個輔色,如下圖:字體顏色、細節線條、按鈕漸變、邊角高光、描邊陰影......都可以用黑白色肆意揮灑!

 

 

方法延伸(細節篇)

 

假如將該方法運用到一個按鈕上......

 

通過混合選項中的“陰影、外發光、描邊(不適用疊柔法)、內陰影、內發光”可以自由的刻畫5層像素級細節(當然,通常在實際的使用中刻畫1到3層即可)。

 

無論形狀、色彩如何變化,這些細節都如影隨形、色彩都隨變而變~可節省大量重調細節或盲目選取配色的時間!

 

細節、品質和效率,一石三鳥,兼而得之!

 

(近期看到設計圈有討論“網頁雕花不可取”的課題,假如讓細節成為習慣,讓美感成為直覺,雕花也便只是普通設計行為而已。)

 

案例歷練:

 

 

后記:

 

疊柔配色法:無招勝有招~把抓不住的感覺交給精密的計算機,科學化進行你的設計。

更短的時間,更高的品質,你,值得擁有~......

另:方法是死的,人是活的,配合色階、曲線、色彩平衡等,還可以玩出更多花樣來......

 

分享來自:TGideas-騰訊游戲官方設計團隊

 

 

 

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關鍵詞:UI咨詢UI設計服務公司軟件界面設計公司、界面設計公司、UI設計公司UI交互設計公司數據可視化設計公司用戶體驗公司高端網站設計公司

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作者:孔雀
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電商設計中9大常見問題

前端達人

教你如何避免或解決這些問題電商設計中9大常見問題



作者:Feat_Soulja
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我眼中的用戶體驗

前端達人

 用戶體驗是什么?作為相關從業人員,這個好像不是問題的問題關系到我們對職業的認知。百度一下“用戶體驗是什么”,有許許多多的定義,定義形式多,本質大致一樣,我找了一個有代表性的咱們解讀看看,“用戶在使用產品過程中的操作感受,以及在此過程中產生的心理活動。”

 

  在此之前,請大家先思考這2個問題:

 

1 高跟鞋的用戶體驗好嗎?

  高跟鞋很多女生愛穿,擁有一雙CL更是品牌控的夢想,穿起來腿又長臀又翹,但就是很痛苦很累人。

 

 

2 工廠流水線的用戶體驗好嗎?

  傳說富士康的工人是候鳥工人,就是說農忙時間在家務農,農閑時在工廠工作。對于新的工種,工人們付出的學習努力,因為一道屬于自己的工序完成最低的只需要1秒不到,屬于一下就學會,工廠的培訓成本低,流水線的工作效率也是相當滴高。

 

 

  心里有答案了嗎?還是不確定?

  現在我們看多一次概念:“用戶在使用產品過程中的操作感受,以及在此過程中產生的心理活動。”請看概念的三個關鍵字:用戶、操作、心理。

 

  用戶體驗用戶體驗,頭兩個字是“用戶”,這是一切的前提,別人問你某樣東西用戶體驗好嗎?你得先反問他用戶是誰。周杰倫孩子覺得好聽,媽媽聽不懂。同理,高跟鞋體驗好嗎?得看誰穿!男人穿,體驗肯定不好,既不舒服,穿出去還被人笑話。那女人穿呢?姑且把問題再放放。流水線體驗好嗎?得看誰用!流水線效率那么高,老板爽,那工人呢?

 

  再看操作和心理。這是用戶體驗的兩個維度,你也可以看成理性和感性,或者生理和心理,又或者交互和情感之類的。也就是說,用戶體驗好壞,要看這兩個維度的綜合,看看兩個打分加起來絕對值分是不是正的,正多少。這分數很明顯對不同用戶來說,是不同的(用戶是前提的關鍵就在這里)。比如高跟鞋,我是男的,在生理上,痛苦,負分,心理上,被恥笑,負分,所以體驗對于我來說就是負的。如果我是女生,生理上,痛苦,但可能還能忍受,分可能低一些或者負少少,但,是,心理上,我覺得腿長了,變漂亮了,更重要的是,別人對我投來的眼光讓我覺得很暗爽,高分。兩者一綜合,體驗的分還是正的,而且有些人還能打特高分,所以高跟鞋一直存在到今天。同理,流水線,老板是爽啦,工人的生理上的打分,低分吧?那么累。心理上,枯燥,低分,當然不排除有些技術能手會被獎金激勵啊(這又涉及到錢的問題,也就是商業問題了,姑且不論)。所以總分算起來,還是低分多吧。所以請記住,高效的產品體驗并不一定好。

 

  于是乎,就有這么樣一個公式出來:

  體驗分=生理分+心理分,誰用誰打分

 

  再給大家舉幾個例子。

  愛馬仕,女人的美夢男人的噩夢,鉑金包和凱莉包直接秒殺男人錢包,送女人們一個,體驗分絕對打高分。

 

 

  這兩款手表,有人選左邊有人選右邊,選左邊的人更容易在情感上給高分,選右邊的人更在乎功能實用性,也就是操作上給高分。

 

 

  這是我用的第一款手機,motoT191,到現在還沒被我扔掉,操作上早就沒用了,情感上卻必然高分,很簡單,它有我大學的回憶呀。你是不是也留了很多“沒用”的東西?這就是心理上給高分了。

 

 

  所以說,你想設計一個體驗好的產品,在操作上發力吧,在情感上發力吧。

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作者:Danis2011
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優秀的用戶界面設計

前端達人

今天為大家分享一些 Good UI 在一些項目中獲取的設計以及運營策略等方面的經驗。

 



作者:夜小七_PD
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來源:站酷
著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。

簡單幾招提升設計

前端達人

這一次主要講PS中圖層樣式的一些使用技巧。

 

你喜歡或者不喜歡,教程就在這里,不棄不離……

 

 



作者:牛MO王
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來源:站酷
著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。
 

交互設計之組件認識與解析

前端達人

組件是設計師常用且基礎的知識點,隨著軟件設計和開發越來越成熟,已經延伸出很多的類型,能否正確合理的使用也是衡量交互設計水平的一個標準。文章里理論知識比較少,我想說點比較實用的東西,給大家解惑。所以關于基本的控件/組件類型的基礎知識不做過多說明,理論和實踐相輔相成,理論知識大家可以去優秀平臺學習并吸收,但實踐需要帶入更多的思考。


分清控件和組件

 

控件可以理解為平臺系統定義的某種形式,嚴格意義上來說,控件的專業叫法為“原生控件”,不過大家都習慣性的順口說“控件”,這樣會更簡單點。


組件從字面理解就是組裝而成,在技術層面,代碼是需要封裝的,那被封裝在一起,就可以形成組件,能自定義內容,名稱等。


原生控件相比較組件,顆粒感更細,一個組件可以包含多個控件,單個控件也可以作為組件。可以使用一個簡單的例子來闡述他們的關系,控件就好比是藥材,那么藥方就可以理解成是一個組件。如果還不能理解,那可以用更具體的案例來說明下;

 

如下圖是用戶登陸流程中的一個交互組件,該組件由兩種原生控件來組成,輸入框和按鈕,這樣結合就構成“賬號輸入”的組件;

 

 

 

 

 


再如下圖,單獨的輸入框控件也可以成為一個獨立的“賬號輸入”組件;

 

 

 

 

 

 

以上兩個例子,說明了組件可以由單一或多個的控件類型進行組成,如何去定義組件的構成,其實還需要結合具體的設計需求,上面第一個組件給賬號修改增加一個按鈕的控件,讓用戶可以通過按鈕清除所有的字段,讓用戶直接重新輸入,通過手動和按鈕操作的兩種方式去進行賬號修改,第二個組件僅支持手動鍵入進行修改。通過增加了清除的交互方式,組件的構成就會有不一樣的設計方式。

 

再深入聊下組件

 

各平臺基本都有自己獨立的設計體系,有自己定義的組件和組件庫,學習組件要了解它分為基礎組件和業務/高級組件兩種類型。基礎組件是一種底層組件,例如輸入框、按鈕、單選框;其特點是比較獨立單一,通用性很強,適應各種業務場景;業務組件是一個基礎組件集合而成的大組件,也可以叫高級組件,是復合型的區塊組件,主要是針對解決業務問題;如下截圖是flomo筆記用用的網頁版本,以它的首頁為例;頁面按照左右結構類型區分,可以定義為兩個大的業務組件,由淺入深,可以再細分,得到再定義更多的業務組件,這里,我以“發布筆記”的組件具體說明下,它是怎么組成來解決業務問題的;首先我們拆解下組成部分:文本內容,工具按鈕(添加標簽和圖片、文本編輯、快速引用等三種類型),發布按鈕。用戶發布筆記的行為主要為文字輸入-內容編輯-發布完成;結合用戶行為和組件設計,解決了用戶輸入文本內容,給筆記歸納,增加圖片,修改文本樣式,快速引用,最終進行發布的問題。產品在迭代過程中,我們會發現更多的需求,業務組件就要通過再優化幫用戶解決實際問題。

 

 

 

 

 

 

學做組件管理

 

結合自己的學習和設計經驗,我把組件相關的內容和知識整理定義為組件管理,包括組件的樣式定義,組件和組件庫設計,搭建,沉淀優化應該都算是它的組成部分。組件和組件庫作用,和基本概念我就不做過多描述了,畢竟市面上關于這些內容已經有很多了,我想從小的點去做深度思考,講點有用的東西,呈現給大家;組件和組件庫首先一定是遵循和圍繞著設計的原則、理念、目標去構思,如蘋果的《人機交互指南》里面提到的系統設計三大主旨(清晰、遵從、層次)和六大原則(完整性、一致性、直接性,反饋感、隱喻性、控制感),安卓系統《材料設計1,2》中提到的三大原則(材料就是隱喻、大膽,生動,有意、運動提供意義)。還有國內b端最權威的螞蟻設計體系Ant design,從設計價值觀延伸設計原則,從而思考設計模式。

 

 

 

 

 

這里可以總結,平臺在創造設計標準時,思考的方向都會不一樣,所以系統遵循什么,沒有統一的模式,況且這些名詞本身就很抽象,這需要設計師們去思考應該把平臺系統設計成什么樣。這確實很依賴和考驗設計師各方面的綜合能力。所以組件設計和搭建,它并不是某一個人的事,而是整個團隊的任務。

組件和組件庫的設計和搭建過程中,需要了解系統平臺,是蘋果端還是安卓,web端,不同的系統設計的差異性很大,對應系統的控件類型我們也要很熟練的掌握。例如安卓一直保留的原生的底部導航欄的操作控件(返回、主頁、菜單),反觀蘋果最早出現在底部的HOME鍵,隨著硬件設計的升級,物理按鈕的作用已經完全被交互手勢操作替代,根據設計準則,可以先設計出確定的初版組件樣式,然后設計師們要熟悉項目業務,深挖每個功能中的不同業務場景,并設計出對應的業務組件;這樣設計師最終對于當前組件進行整合分類,做出版本的組件庫;組件和組件庫是設計和開發相結合的,設計師呈現頁面上的模塊是直觀的,但都是技術人員進行底層代碼拼接的再封裝而成的,有規模的公司一般都會做成開源的組件庫。去提升項目人員之間的協作效率,復用率高,節省成本。如下圖是Ant design里面的部分按鈕組件的樣式和代碼演示,作為國內獨一檔的免費學習的設計體系網站。如果大家能夠從頭到尾研究一遍,相信對你構建組件和組件庫有十分大的幫助。

 

 

 

 

 

最后組件和組件庫的優化迭代是貫穿整個產品設計的生命周期的,從搜集組件需求、思考組件優化、設計組件優化方案、驗收更新組件和組件庫;

 

搜集組件需求

 

項目角度:設計師開發過程中遺漏的、新的業務場景中發現的組件問題,設計和開發者評審討論出來的包括影響協作效率的,不合理的問題;用戶體驗:產品中的用戶反饋的功能體驗不好,使用時體驗差的模塊;外部借鑒:團隊人員從優秀的組建案例中發現的可借鑒的需求;

 

思考組件優化

 

思考方向1:設計師可以查閱資料,研究優秀的組件平臺,從成熟的產品中查看同類的組件設計案例;或者和開發者、設計師進行深度交流,得到有用的建議;

 

思考方向2:結合業務場景,最好能夠將應用場景窮舉梳理出來,具體到某個的功能,考慮該功能里存在的每一個場景中,組件需要有什么樣的狀態和變化;

 

設計組件優化方案

 

設計師根據以上步驟完成組件優化的分析之后,可以相對應的設計組件優化方案,組織開發人員一起多次的評審,大家一起去討論完善,最終技術人員再進行組件代碼的開發和封裝;組件設計優化,設計師要注意在既定的設計原則下合理優化,要保留分析材料和思考過程,進行有理有據的評審論證;

 

驗收更新組件和組件庫

當開發人員將組件樣式通過代碼落地之后,優化中的組件方案需要帶入到實際功能場景中進行測試檢查,驗證組建優化的是否符合預期,在優化過程中,可以用一張《組建優化表》進行記錄,可以方便項目人員追蹤和查看。

 

組件設計的應用和思考

 

組件的設計本質上也是為了解決某種特定場景的問題。例如提示彈窗,為了讓用戶在操作過程中有反饋提示,提示中又可以通過解決某種場景問題,選擇讓用戶進行操作或者不操作,所以平臺設計出這種彈窗組件,即模態和非模態彈窗類型。下面通過兩個例子,結合功能和場景具體分析產品應該如何做組件設計;

 

案例1:支付寶“商家轉賬功能”組件設計

 

我們去商店購買東西使用支付寶支付的過程中,可以通過掃描商家二維碼,進行轉賬交易,轉賬支付的流程主要包括輸入數額,選擇支付方式,確認支付;因為每個流程中的組件都十分復雜,我們僅拿其中一個流程,對用戶操作過程中涉及的組件進行拆解說明;輸入金額和添加備注流程:頁面的組件主要是用戶信息文本,輸入框、備注組件、鍵盤控件,彈框組件;這個流程包括2個行為事件,4個大的業務場景;

 

 

 

 

 

行為事件一:用戶在商店通過掃碼商家二維碼,分別兩次給商家轉賬20000和100000元的金額,

 

業務場景1:用戶沒有輸入任何金額

業務場景2:用戶轉賬輸入的金額沒有超過限制

業務場景3:用戶轉賬輸入的金額超過最大限制

 

 

 

 

 

 

業務場景123主要應用金額輸入框組件,輸入框組件根據用戶操作行為,會有不一樣的設計,用戶沒有任何操作,輸入框內有默認文案提示“輸入付款金額”,用戶輸入金額后,計算單位超過‘百’,數字金額上方會有單位提示,同時顯示刪除按鈕,支持刪除,重新輸入,業務場景2中根據金額輸入范圍定義了產品業務規則,再細分出三種場景,不同范圍內的金額,可以對應的組件設計方案解決確認轉賬確認問題;

 

(1)當輸入金額范圍在1-50000,進入新頁面,通過點擊按鈕組件,進行轉賬確認

(2)當輸入金額范圍在50000-99999,在當前頁面使用模態彈框組件,進行轉賬確認
(3)當輸入金額范圍在100000-999999,進入新頁面,重新輸入框內輸入轉賬金額,進行確認,若兩次金額不一致,出現彈窗提示用戶操作。

 

 

 

 

 

當輸入的金額超過限制后,彈框組件配合進行超限的toast提示。

 

通過拆解行為事件1,我們細分出了3個業務場景,通過運用輸入框、鍵盤、和toast彈窗,它們相互關聯解決了輸入金額產生的各種問題;

 

無金額輸入時,輸入框能給予用戶提示,這是比較常見的輸入框組件設計,預置提示文本;

 

輸入金額未超出限制,輸入框中會帶入計量單位,這就是組件設計的細微之處,轉賬金額是一個關聯自己財產的行為操作,應當是需要謹慎的,所以計量單位也是在用戶輸入過程中出現,給用戶一個提示,沒有任何打斷操作的意思,出現的時機很適合,再加上輸入的文本數字已經足夠醒目,能夠提示用戶輸入有足夠的準確度,如果沒有加入這個字段,確實也不影響用戶操作,但這種雙重衡量的方式,潛意識里會讓自己輸入的更放心,不怕自己有誤差;這就是組件設計給用戶帶來的驚喜感。

 

金額超出限制后,通過組件toast提示“付款金額超限”,第一提示框組件很好的限制鍵盤的數字輸入,避免用戶無效輸入,第二toast提示框的觸發時機設計,這里的方案是當輸入金額超百萬,按數字鍵盤的時候就會給予提示,而不是等用戶輸入完之后,再去按確認鍵的時候,彈出來提示金額超限。

 

行為事件二:用戶點擊備注按鈕,添加轉賬信息。

 

業務場景4:確認完成輸入金額后,給商戶添加備注信息,20個字以內;

 

輸入轉賬金額后,文字鍵盤上方出現備注按鈕,點擊彈出備注信息彈窗,在彈窗的輸入框中寫備注信息,其實添加備注,可以在頁面中使用文本框,可為何去使用彈窗中增加輸入框,確認之后再展示到頁面中呢?輸入金額和添加備注的行為的優先級來看,備注信息應該是比較低的,信息的展示的重要性也比較低。首先如果使用文本框,和輸入框的組件層級在同一級,用戶的關注點會被干擾,所以使用不突出的文字按鈕組件進行區別,另外備注文字按鈕出現的觸發條件也是因為有輸入金額這個動作,所以備注的信息展示在產品設計中就是很弱。另外在彈窗輸入框中也提示了備注信息20個字以內,有這樣的信息規則,彈窗組件比文本框更適合短文本的信息錄入,這樣和金額輸入框組件能夠被區分。

 

轉賬是涉及財產安全的業務,所以組件的設計除了解決不同場景下用戶體驗問題(及時反饋、合理提示、增加驚喜、操作方便),還要處理核心的業務問題(保證用戶的財產問題)

 

 

案例2:“高清晰度體驗引導用戶付費功能”的組件設計

 

最近在做智慧電視項目時,產品經理提出在播放器頁面,做一個“非會員用戶可以體驗視頻高清晰度“的需求,主要目的是為了引導用戶體驗高清晰,提升用戶的會員充值率。這里就通過解析如何通過組件設計解決這個問題;

 

首先我們結合業務規則有以下兩點

(1):該視頻內容資源是付費試看還是免費

(2):高清晰度體驗時間,單次內容高清晰度體驗時間,累計高清晰度體驗總時間

 

考慮到用戶在全屏播放器,需要盡量少的對用戶觀影降低干擾,所以在設計時,利用提示框的組件,針對不同場景狀態,對組件進行設計優化。

 

用戶觀看付費影片,因為試看提示,通過操作按鈕鍵,所以高清晰度體驗的提示,通過提示文案來引導,避免按鍵操作沖突,組件設計如下圖;

 

 

 

 

 

在體驗過程中,播放器單次高清晰度體驗時間會有狀態變化,即正在體驗-將要結束-已結束,組件設計如下圖:

 

 

 

 

累計體驗總時間結束后,再次進入到播放器,組件設計變為提示用戶該片有高清晰度,組件設計如下圖:

 

 

 

 

 

用戶觀看免費影片,因為片源免費,沒有其他場景下的按鍵沖突,所以高清晰度體驗的提示,通過提示“文案+按鈕”來引導,組件設計如下圖;

 

 

 

 

 

體驗過程中,播放器單次高清晰度體驗時間也有狀態變化,即正在體驗-已結束,組件設計如下圖:

 

 

 

 

累計體驗總時間結束后,再次進入到播放器,組件設計變為提示用戶該片有高清晰度,并可以點擊操作,組件設計如下圖:

 

 

 

 

 

 

在提示組件設計整個過程中,考慮了用戶會員身份、視頻資源付費類型、高清晰度體驗時間等等因素,要持續保持用戶能夠觸達會員充值的頁面,所以在不同的情況下,始終保留遙控器按鍵可以操作,引導他們付費,雖然頻繁的提示可能讓用戶反感,但最終功能上線后,也確實拿到了一定的成果,提示組件設計讓用戶付費充值率有很大的提升。

 

總結


組件設計的解析到這里就告一段落了。帶大家回顧下文章的內容,主要有四點,第一點通過例子解釋了控件和組件的區別,第二點介紹了基礎和業務組件,第三點講解了如何進行組件管理的內容,第四點通過兩個具體的案例講解了組件設計在實際產品中的應用和我的一些思考;總結以上幾點,組件設計一定不能脫離用戶場景和產品業務。在這個基準下思考組件設計才會有最優解。

 

 

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作者:Q什伍
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